Елена Дорошенко: «В дворовых клубах нет социальной иерархии»

Как только слова «дворовый» и «клуб» появляются в одном предложении, начинаешь чувствовать запах необжитой квартиры на первом этаже, где на обоях в мелкий цветочек красуются детские рисунки. До встречи с директором центра соцуслуг для детей и молодежи корреспондент «Класса» считала такие организации и вовсе пережитком советского времени. В Омске у дворовых клубов администраций было столько, сколько в городе округов. Сейчас эту сферу настигла реорганизация. «Голова» у Городского центра социальных услуг для детей и молодежи одна и зовут ее Елена Дорошенко. Директор бюджетного учреждения развеяла предрассудки и рассказала, как сегодня живут клубы для тех, кто молод и полон решимости изменить себя и мир вокруг.

Об изменениях

Есть проекты, которые реализовались на базе конкретных клубов. И удачные практики теперь будут тиражироваться на весь город. Также, после объединения освободились здания, где раньше сидела администрация. Так, у нас появились места для профильных центров. Они стали плюсом к нашим 60 клубам. И для нас это огромный подарок. Такие центры есть в Казани и Красноярске, и на сегодняшний именно эти города — флагманы в нашей сфере. Мы создаем условия для творчества и на безвозмездной основе привлекаем сторонние общественные и коммерческие организации, которые оказывают платные услуги на нашей базе.

О добровольчестве

В этом году 12 человек ездили в Москву на семинар по организации волонтерской работы с людьми с ограниченными возможностями здоровья. Вернулись с горящими глазами и решили развивать новое направление — центр профориентации и поддержки добровольчества. Вместе с нами там разместят организации, которые тоже помогают инвалидам. Во всем здании будет формироваться доступная среда. Сейчас мы делаем там ремонт, подгоняя все под нормы, чтобы всем было максимально комфортно. Работать и проходить обучение там будут волонтерские отряды, собранные из подростков, и студенты факультетов психологи и социальной педагогики. Такой масштабный центр мы задумали, наверное, в начале декабря мы его презентуем.

О молодых сотрудниках

Привлекая студенчество, мы растим себе смену. На сегодняшний день есть вакансии психологов, и мы не можем их закрыть. А психолог перед которым раскроется подросток, к которому пойдет молодая семья, нам очень нужен.

Хотелось бы, чтобы в клубах работали люди молодые, которые знают, что нужно таким же, как они. Поэтому мы активно ведем набор студентов. В идеале наша площадка должна стать профориентационной базой для студентов. Даже если они не останутся у нас работать, то наберутся опыта. Например, мы сотрудничали с колледжем при СибГУФК. 20 студентов провели с нами два месяца — июнь и июль. И остались в восторге. Мы совместно начинали каждое утро с зарядки, ввели дыхательные практики, а также при поддержке олимпийского комитета России провели олимпийский день на набережной, куда пришло более 500 человек. Это было грандиозное зрелище. И как раз девочки, которые стали чемпионками первых евразийских игр, с нами вместе участвовали.

О выросших «клубовцах»

Недавно мы чествовали Екатерину Черкащенко. Это наш дворовый чемпион. Она воспитанница нашего клуба «Алмаз», ставшая чемпионом мира по кикбоксингу. Такие люди, как маячок для воспитанников. Кем можно стать, просто приходя и занимаясь в дворовом клубе. Не сразу дети начинают тренироваться в школе олимпийского резерва или учиться в консерватории.

О зарплате

В связи с объединением сократился административный штаб, поэтому у оставшихся работников значительно увеличились зарплаты. Для социального работника повышение на две-три тысячи рублей это значимо. Я понимаю, что сумма может показаться небольшой. Но у нас было 70 основных специалистов, таких как тренеры и психологи, а сейчас их 120. И у всех у них повысилась зарплата.

О горящих глазах

Горящие глаза детей — это стимул для молодых специалистов. Когда ты становишься старше, когда у тебя есть дети, ты понимаешь, что для их взросления нужны хорошие условия. И для меня важно, чтобы у нас увеличилось количество детей, которые придут к нам не от безысходности, а с удовольствием. В последние дни августа мы открывали тренажерный зал, на мастер-класс к нам пришли хоккеисты из молодежной сборной «Авангарда». Конечно, нашим ребятам это было интересно. К тому же у них своя сплоченная команда. Пусть их немного — 36 человек, но это 36 парней, которые не пойдут на улицу. А к ним подтягиваются и малыши. На лед выходят пяти-, шестилетки. В этот же клуб вечером придут родители заниматься на тренажерах. Это преемственность поколений, которой мы добиваемся, благодаря ей возникнет традиция правильного досуга по месту жительства.

О стереотипах

Нельзя сказать, что ходят к нам только семьи, попавшие в сложную жизненную ситуацию. Мы проводили мониторинг — занимаются люди из семей с совершенно разным достатком. На базе клуба все уравниваются. Здесь главное обозначение — мы из этого двора.

О гордости

Наш проект «Академия хоккея» дважды стал победителем Международного конгресса зимних видов спорта в Сочи и Казани. Он назван лучшим социальным проектом года. Мы написали проект, подались на грант, получили его и смогли одеть и снабдить экипировкой пять команд. В сезоне 2014-2015 дворовые команды вышли на уровень золотой шайбы. Раньше этот турнир закрывался командами, которые тренируются при школе им. В. Фетисова или «Авангарда». Кстати, у нас есть две команды, где девочки вратари.

О противостоянии с жителями

Старшее поколение говорит «не ходите, не стучите, не играйте», это понятно. А вот более молодые люди борются за парковочные места, например. Была такая история, нам выделили деньги и мы восстанавливали хоккейную коробку. Жители ближайших домов шли стенка на стенку. Те, у кого есть дети, конечно, были за. Те, у кого машины — против. Но, я думаю, добрые дела победят. Люди видят, что с нашим появлением во дворе только улучшается ситуация, а потому мы находим общий язык.

Самое актуальное в рубрике: Город

Больше интересного в жанре: Интервью