«Деловой Омск» узнал у представителей предпринимательского сообщества и власти, каким они видят новый год.
Пономарев Арсен,директор сети гипермаркетов «Новатор» | Потребление в Омске сохранилось в том же объеме, но покупатели переключились на более дешевые товары. В следующем году все будет зависеть от потребительского рынка. Если не будет роста, то не все игроки переживут следующий год. Возможно, мы будем наблюдать одно-два банкротства. Или смену собственников. Тенденции на будущее — внедрение инновационных технологий. В Америке уже открывается магазин Amazon без касс и продавцов, где покупатели самостоятельно набирают себе товары, а плата за них автоматически списывается с их смартфонов на выходе. В некоторых омских супермаркетах уже появились электронные ценники и кассы самообслуживания. |
Платонов Алексей,гендиректор сети салонов связи «Izюм» | В целом на рынке неоднозначная ситуация. В нашей компании произошел существенный рост в сравнении с прошлым годом, но при этом мы провели оптимизацию, закрыв часть салонов сети. Есть все предпосылки для того, чтобы следующий год прошел если не с такой же амбициозной динамикой, но красиво. Сравнивая с Москвой, где мы открыли 30 салонов, могу сказать, что там было работать труднее, поскольку конкуренция острее. Почему мы вышли на столичный рынок? Я понимаю, что кризис будет затяжной, на ближайшие 15 лет радостных перспектив не вижу, поэтому мы решили пойти за деньгами. А деньги, как известно, в Москве. Но в Омске нам пока лучше. |
Кокорева Анна,замдиректора аналитического департамента «Альпари» | Мы сохраняем позитивный взгляд на российский фондовый рынок в 2017 году, но продолжить бурный рост с текущих уровней будет непросто. Вряд ли рынок будет расти широким фронтом, но отдельные бумаги могут показать неплохой рост. Потенциал роста в электросбытовом сегменте сохраняют ФСК ЕЭС и ряд МРСК. В электрогенерирующем сегменте продолжить рост могут акции «Интер РАО», на текущих уровнях привлекательны к покупке также «Юнипро». Лучшая идея в металлургическом секторе у ГМК «Норильский Никель», это уникальный актив с рентабельностью 44%, генерирующий стабильный денежный поток и делящийся прибылью с акционерами. Потенциал роста сохранятся у АЛРОСА. Среди голубых фишек наибольший интерес, на наш взгляд, представляет «Газпром», торгующийся в два раза дешевле максимумов 2008 года (367 рублей). |
Ильченко Дмитрий,управляющий операционным офисом Абсолют Банка в Омске | В 2017 году отмена госсубсидирования не обрушит ипотечный рынок, поскольку цены на рынке недвижимости выровнялись, а процентные ставки на ипотеку будут снижаться сами по себе на фоне низкой инфляции. Рост ипотечного рынка будет значителен и, по нашим оценкам, составит не менее 10-15%. Трендом 2017 года станет растущий интерес к рефинансированию ипотечных кредитов, взятых в начале 2015 года по ставкам 15-17% годовых. Не стоит ожидать увеличения ставок по депозитам. Придется привыкать к одно-, а не двузначным ставкам, то есть до 10% годовых. Также прогнозируется рост спроса на инвестиционные продукты — они станут более высокодоходной альтернативой вкладам. Но этот тренд актуален для сегмента private banking. Вырос интерес россиян и к страховым продуктам. Что касается Абсолют Банка, то мы в 2016 году увеличили их продажи на 20%. При этом объем страховой премии вырос в 1,5 раза. Примечательно, что за год в четыре раза увеличился спрос на страховые продукты от потери работы. Ожидаем, что в 2017 году он сохранится. |
Чопра Ханнес,генеральный директор «Сбербанк Страхование» | В следующие пять лет индустрия финансовых услуг изменится больше, чем за последние 50 лет. Это произойдет за счет перехода от классической модели продажи продуктов к созданию экосистем. К примеру, в сегменте автострахования экосистема должна обеспечивать комфортное владение машиной — это значит, что компания должна не только предоставить страховку на индивидуальных условиях, но и подобрать партнерские программы по техобслуживанию, добиться скидок на аксессуары, а в случае желания сменить автомобиль — найти адекватное предложение по кредиту. Это может произойти, например, в сегменте медицинского страхования. В этой сфере есть много онлайн-сервисов, которые помогают поддерживать здоровый образ жизни. Страховая компания будет не только предоставлять услуги по медицинскому страхованию, но и стимулировать рациональными посылами заботиться о своем здоровье. С согласия клиента в режиме реального времени компания будет получать данные с различных гаджетов (например, фитнес-браслетов), от банков и других организаций, анализировать эту информацию и оперативно выдавать рекомендации, которые позволят поддерживать хорошую физическую форму. Элементы страховой экосистемы будут создаваться и тестироваться уже в 2017 году. А через три-четыре года они станут неотъемлемой частью нашей жизни. |
Климанова Евгения,директор агентства «Делфи» | На 2017 год мы прогнозируем рост. В нашей компании он должен произойти, во-первых, за счет выхода на российский рынок, а во-вторых, благодаря изменению линейки услуг. Если раньше мы в большей степени специализировались на маркетинговых исследованиях, то сейчас предлагаем клиентам разработку бизнес-стратегий и маркетинговых решений на основе аналитики. Сейчас такой подход достаточно востребован. За счет этого можно увеличить количество клиентов и средний чек. Основной потребитель таких услуг — средний бизнес и транснациональные компании. |
Дымченко Антон,продакшен-директор РА «Коперник» | В 2016 году расцвело направление BTL, это интернет-реклама, мероприятия и другие нестандартные способы коммуникации с аудиторией. К 300-летию Омска такого формата было много, но креативом он не отличался. По сравнению с тем, что было три года назад, уровень креатива серьезно упал, ничего запоминающегося не случилось. Было много пикников и мероприятий на открытом воздухе, все бренды и организаторы поняли, что такой формат омичам по вкусу. Этот тренд, вероятнее всего, продолжится и в новом году. Также ожидаем, что агентства будут возрождать креативный подход к рекламным кампаниям. Ну а главным событием рекламного Омска могу назвать слияние компаний «Алькасар Омск» и Vi Omsk, теперь это монополист по размещению ТВ-рекламы. Плохо было в 2015 году, бюджетов было крайне мало, этот год был уже лучше, а в следующем ожидаем еще больше денег, которые клиенты будут вкладывать в нестандартную рекламу, не ограничиваясь макетом в глянце. |
Семикина Татьяна,руководитель туристического агентства «Элиз» | 2016 год, несмотря на отсутствие Турции и Египта, был хорошим. Могу назвать этот период довольно успешным. Продавали много Крыма, России, Шерегеша. Альтернативные закрытым направлениям предложения были и пользовались спросом. Наши туристы активно ездили весь год, спада не было. 2017-й будет еще лучше, сейчас хорошие предложения выставили на летний отдых на Крит, в Турцию, материковую Грецию. Люди как отдыхали, так и будут отдыхать. Да, в 2015-м было непросто, но туроператоры поменяли направления, и турпоток возобновился. Форс-мажоров в нашей сфере не ожидается, по всем прогнозам все будет хорошо, потому что плохое уже надоело. |
Розенберг Семен,директор по продажам корпоративным клиентам компании «Омские кабельные сети» | Рынок растет, потому что интернет есть в каждом доме, даже для каждого гаджета. Никакой стагнации — только рост. Это касается как года уходящего, так и наступающего. Планируем развиваться в прежнем темпе. К пакету стандартных услуг планируем выводить и дополнительные, таким образом расширяя спектр предложений. Рынок будет расти, сейчас продолжаем подключать новые дома, переподключать других абонентов. Есть опасения за госсектор, у них наблюдаются некоторые проблемы с бюджетом, но пока они с ними достойно справляются. |
Меняйлов Иван,директор транспортной компании «Безопасный город» | Если ориентироваться на планы, озвученные в 2016-м, ничего хорошего от 2017 года нам ожидать не стоит. Проблему с транспортом хотят решить за счет частников. Сложностей много. Это и изучение пассажиропотока, и проведение конкурсов. В том же 2015-м мы ничего не покупали, потому что не было понимания, чего ждать дальше. В 2016 году купили автобусы, приготовились возить — и вот тебе новые правила. Это смешало все планы. Кто знает, возможно, посчитают на 100 единиц, поставят их на маршруты, и все. Не понимаю, какое будущее это нам сулит, если два года назад были одни правила, перевозчики залезли в долги, запланировали расходы и загрузку, а сейчас нам говорят: давайте работать по-другому. В любом случае будем двигаться вперед, но пока непонятно, в каком именно направлении. |
Репин Максим,директор оценочной компании «Омэкс» | Сегодня в экономике региона нет негативных факторов, которые способны привести к обрушению местного рынка недвижимости. И это значительно отличает нынешнюю ситуацию от кризиса 2008-2009 годов. Нет затоваривания рынка новостройками, нет больших дисконтов на объекты, застройщики перестали «сидеть» на кредитах, практически исчезла проблема обманутых дольщиков. А это значит, что все будет зависеть от экономических трендов в стране и мире. Оживить рынок способны целевые госпрограммы — субсидирование ипотеки, покупка жилья льготникам, поддерж-ка застройщиков. В первой половине 2017 года рынок будет находиться еще в «красной зоне», максимально плавно опускаясь на дно рыночных цен. А во второй половине года незначительное падение сменится умеренным ростом. |
Касрадзе Вахтанг,владелец сети кофеен «ТинТо» | Год был непростой для бизнеса, приходилось включать все свои способности, а иногда и учиться чему-то новому, чтобы удержаться на рынке. Прогнозы для ресторанной отрасли совсем не радужные. Я не вижу никаких точек роста, никаких предпосылок для оживления рынка. Основная задача на следующий год — суметь сохранить то, что есть, шлифовать, апгрейдить. А развитие любой ценой, зачастую за счет кредитов, может обернуться «пшиком». |
Романко Константин,директор компании «Аркада-Стиль» | В последние два года спрос существенно снизился, что привело к изменению концепции рынка. От рынка продавца мы перешли к рынку покупателя. Сейчас именно он диктует правила игры. Прогнозы для риелторского сообщества не очень хорошие. Немногие компании готовы работать в условиях падающего рынка. Традиционные методы сейчас не действуют, и лишь тот, кто перейдет на новые техники продаж, будет успешен в будущем году. Успешен — условно говоря, поскольку обороты у всех игроков упали. Развитие современных средств связи также подкашивает некоторых риелторов, они не понимают, что вся информация, которой раньше владели только специалисты, теперь доступна для покупателя. Сокращение рынка будет продолжаться. |
Старовойтов Сергей,политтехнолог | Первое, чего стоит ждать от кампании, — это эпичной битвы «Единой России» и КПРФ. Окрыленные успехом в городских округах на думских выборах коммунисты наверняка попытаются повторить и улучшить свой предыдущий результат в Горсовете. Как мы понимаем, борьба будет идти не столько за депутатский мандат, сколько за возможность участвовать в выборах главы города. От большинства в Горсовете будет зависеть очень много. Уверен, что на выборы заявится множество самовыдвиженцев, представителей непарламентских партий. Выборы будут высококонкурентными. Начиная с мая, когда начнутся праймериз, город будет жить в состоянии постоянных политических баталий. У «Справедливой России» и ЛДПР, на мой взгляд, реальных шансов нет. Они не имеют привязанной к территории конкретной повестки и четкой электоральной идеологии. Им остается лишь торговать своим единственным преимуществом — возможностью выдвигаться кандидатом без сбора подписей. |
Фадина Оксана,министр экономики Омской области | В промышленности рост прогнозируется в среднем на 1,1-2,6% в год, в основном за счет увеличения выпуска продукции машиностроения (машин и оборудования на 3,1-4,7%, электрооборудования, электронного и оптического оборудования на 5,4-6,5%, транспортных средств и оборудования на 4-4,7%). Сдерживать рост промышленного производства в среднесрочной перспективе будут низкий внутренний и внешний спрос на продукцию омских предприятий и значительный износ оборудования. Вместе с тем сформировавшаяся научно-техническая база и наличие квалифицированных кадров будут способствовать удержанию конкурентных преимуществ. Рост химической промышленности (в среднем на 2,8-5% в год) планируется за счет возобновления производства фенола и увеличения производства синтетических каучуков и специальных марок технического углерода. Кроме того, прогнозируется рост объемов производства и расширение ассортимента шинной продукции (на 2,7-5,5% ежегодно). В пищевой промышленности ежегодный прирост (на 0,9-,4%) планируется обеспечить за счет модернизации действующих производств, а также выхода на проектную мощность объектов, введенных в 2015 году (ГК «Титан», «Манрос-М», «Сладонеж», КХ «Белицкое»). |
Таращук Елана,руководитель пресс-службы HeadHunter по СФО | Если посмотреть на рынок труда в этом году, то, несмотря на неровный рост числа предложений, к концу года наши эксперты отметили положительную динамику. В декабре рост числа предложений составил +7% по отношению к прошлому году, резюме соискателей стало больше на 12%. При этом наибольший рост предложений мы видим в сферах «Рабочий персонал» — +56%, «Производство» — +51% и «Консультирование» — +41%. Это по данным года. А вот среди соискателей активней создавали и размещали резюме «Домашний персонал» — +79%, «Рабочий персонал» — +42% и «Искусство, развлечения, массмедиа» — +30%. О чем это говорит? О том, что рынок труда, несмотря на все трудности, развивается, хотя в ряде сфер есть проблемы (например, для начинающих специалистов предложений стало меньше на 10%). Также к концу года вырос конкурс среди соискателей: сейчас в Омске на одно место претендуют семь человек. То есть для соискателей обстановка не слишком благоприятная. Но, благодаря устойчивому росту вакансий, эта ситуация должна будет стабилизироваться в течение года. |
Диденко Игорь,член Международного союза экономистов | Российская экономика во многом уже адаптировалась к санкциям, поэтому их продление не окажет какого-то дополнительного отрицательного эффекта. Антисанкции, наоборот, принесли некоторую пользу. Например, в последние два года экспорт нашего агропромышленного комплекса вырос на десятки процентов, а по экспорту пшеницы мы впервые в новейшей истории заняли первое место в мире — 24,5 млн тонн. Поэтому, по мнению многих сельхозпроизводителей, отмена антисанкций лишь помешает нашему АПК развиваться. В ближайший год полное снятие санкций со стороны США вряд ли возможно, но смена команды в Белом доме повышает шансы если не на отмену, то хотя бы на облегчение санкционного режима, по крайней мере, в среднесрочном периоде. Вслед за США постепенно менять свою позицию начнет и Европа. |
Текст опубликован в газете «Деловой Омск» № 1 (155) от 10 января 2017
Самое актуальное в рубрике: Бизнес
Больше интересного в жанре: Статьи
Просмотры: 4047