Класс

Класс

09 декабря 2013 07.40Город

Точки над О

В канун приезда олимпийского огня в еще не перекрытом Омске проходила стратегическая сессия «Конкурентные точки роста Омской области». Обсуждался на ней проект стратегии развития этой самой области до 2025 года. Самой важной точкой участники сессии посчитали создание эффективного правительства и развитие транспорта, а для обсуждения всех обозначенных тем предложили создать постоянные дискуссионные площадки.

Точки над О

Мероприятие это уже второе по счету в цикле так называемой общественной экспертизы стратегии, разработанной в начале этого года близкой «Сбербанку России» компанией Strategy Partners Group. Первое проходило в том же месте — Омском областном Экспоцентре — полгода назад. Тогда, в июне, чиновники, бизнесмены и рядовые горожане, скооперировавшись, в течение четырех дней пытались определить, в каком направлении региону и городу стоит развиваться.

На этот раз участникам (в число которых мог попасть любой желающий, а кто не попал, мог следить за происходящим по Интернету) дали всего два дня — пятницу и субботу. Формат мероприятия сохранился — организационно-деловая игра, руководил которой, как и в прошлый раз, известный методолог Сергей Попов. Инициаторами обеих сессий выступили губернатор и областное правительство — в кулуарах мероприятия говорили, что Назаров участвовал в подобных деловых играх еще на этапе работы в «Газпроме» и решил позаимствовать понравившийся ему формат для нужд региона.

Игрой, впрочем, это казалось далеко не всем — в своем вступительном слове Назаров довольно жестко прошелся по главам районов, не сумевшим установить контакт с бизнесом. Но все же критика губернатора мало кого из них заботила, ведь к концу второго дня сессии от изначальной пары десятков районных руководителей осталось всего человек пять.

В остальном царила вполне рабочая, но ненапряженная обстановка. После выступлений Назарова, министра экономики Высоцкого и методолога Попова участников разделили на группы, каждая из которых отвечала за конкретное направление. Если в июне группы формулировали некое видение будущего региона, то на этот раз задача конкретизировалась — определить точку роста, развивая которую город и область станут более конкурентноспособными.

Первых результатов ждали уже через два часа после открытия заседания. Разумеется, это могли быть лишь наброски, ведь во многих группах большая часть даже этого короткого отрезка времени ушла на знакомство участников между собой и споры на совершенно отвлеченные темы. При этом организаторы целенаправленно формировали группы таким образом, чтобы в каждой из них не оказалось одних лишь экспертов по конкретному направлению.



Цель проведения обеих сессий заключалась не в повторении того, что уже и так написано в документе стратегии, а, скорее, в свежем взгляде на этот документ и его дополнении (хотя по итогам июньских обсуждений каких-то радикальных изменений в стратегию внесено не было). Попутно участники — представители бизнеса, власти и общества, — учились взаимодействовать друг с другом, что лишь в первом приближении выглядит просто.

В итоге на первом общем заседании большинство докладов были импровизированными. Те, что не были, как правило, представляли из себя заранее приготовленную скучнейшую презентацию какого-нибудь министерства (к примеру, по развитию агрокластера), которую непонятно с какой целью решили продемонстрировать собравшимся. Проблема, отчетливо проявившаяся в ходе июньской сессии, никуда не делась — грамотно и доступно подавать материал умеют по-прежнему считанные единицы.

Спустя почти сутки было представлено 14 точек роста — по одной на каждую группу, — из которых предлагалось выделить наиболее и наименее приоритетные. Самыми популярными стал пункты «Эффективное правительство» и «Развитие транспортной инфраструктуры», меньше всего голосов набрал «Омск — социальная столица», а ровно посередине расположилась точка роста «Человек и его возможности».

Всему этому предшествовали многие часы споров и обсуждений. Так, группа «Штрихи к будущему: Омск и область в 2050 году» пыталась объяснить, что через 40 лет нынешний уклад, когда, по словам Сергея Высоцкого, правительство тратит 118 миллионов в год на закупку бумаги, изменится самым радикальным образом — те сферы, вроде нефтехимии, на которые делается упор сейчас, потеряют актуальность или вовсе исчезнут, а главной точкой роста станет свободный человек и создание комфортных условий для его проживания. «Мечтательность» этого выступления, впрочем, не помешала первому зампреду правительства Вячеславу Синюгину публично поддержать группу и выразить желание присоединиться к ней для продолжения работы.

Те сферы, вроде нефтехимии, на которые делается упор сейчас, потеряют актуальность или вовсе исчезнут, а главной точкой роста станет свободный человек и создание комфортных условий для его проживания.

Остальные команды ориентировались не на столь далекую перспективу, однако и в их выступлениях просматривались новые глобальные тренды. К примеру, выступавшие на тему развития промышленности и транспорта особый упор делали на освоение Арктики, где Омская область может успеть занять весьма выгодное место. Министр экономики отдельно отметил, что слабо проработанным в стратегии оказалось развитие IT-инфраструктуры, которую власти намерены активно развивать.

Из зала многие вопросы касались «зелёной экономики» и столько близкой региону и городу экологической тематики. Электрический транспорт, безотходное производство, малоэтажное строительство, индивидуальное энергообеспечение — это те вызовы, которые стоят перед нами сегодня. К сожалению, глава наиболее урбанизированной части области — мэр Омска Вячеслав Двораковский — не слишком стремился ознакомиться с перспективами развития, в том числе и города. Его можно было увидеть только на заседании открытия и во время обеда на второй день.

Итогом двухдневной сессии, по словам Вячеслава Синюгина, должно стать открытие на базе Экспоцентра дискуссионных площадок по каждому из представленных направлений. А как уточнил Виктор Назаров, этот шаг нацелен не только на создание и продолжение дискуссии, но и на принятие конкретных решений по её итогам.

«Шанс (у Омска и области на развитие. — Прим.) появился. Пока только гипотетический, конечно, но появился. И времени ему отведено год-два», — объяснял полгода назад по итогам сессии Сергей Попов. В этот раз, по его словам, появилось больше конструктива. Следующая сессия намечена на июнь 2014 года, а главным результатом прошедших двух, пожалуй, должно стать понимание, что делать с Омском и областью — создавать точку роста или ставить жирный крест.

Степан Богер, специально для «Класса»

 

Добавить комментарий
Игрушечное путешествие: знаковая премьера в омском «Арлекине»

Игрушечное путешествие: знаковая премьера в омском «Арлекине»

Спустя четыре года в репертуар театра вернулся спектакль о куклах разных стран.

Алексей Матвеев, замдиректора Музея имени Врубеля: «Для успешной работы важен грамотный выставочный план и способности конкретных кураторов»

Алексей Матвеев, замдиректора Музея имени Врубеля: «Для успешной работы важен грамотный выставочный план и способности конкретных кураторов»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать региональные театры и музеи на плаву.

Заклятие «Заклятия»: рецензия на фильм ужасов «Проклятие Аннабель: Зарождение зла»

Заклятие «Заклятия»: рецензия на фильм ужасов «Проклятие Аннабель: Зарождение зла»

«Класс» побывал на премьере фильма, с истории которого начинался знаменитый хоррор «Заклятие» и теперь точно знает, почему опасно держать связь с умершими.

А ты танцуй, Любочка, танцуй: в Омске ожили скульптурыФото

А ты танцуй, Любочка, танцуй: в Омске ожили скульптуры

Оригинальный подарок ко Дню рождения города — премьеру постановки с участием Омского хора — преподнесла омская филармония.

Шаг в новый век: куда пойти в 301-й день рождения Омска

Шаг в новый век: куда пойти в 301-й день рождения Омска

От марафона до Бабкиной, от реконструкторов до гончаров. Подборка для тех, кто хочет успеть везде, не прибегая к клонированию.

Екатерина Лущ, начальник комплекса концертных залов филармонии: «Старые технологии перестают работать. Не только в культуре и не только в Омске»

Екатерина Лущ, начальник комплекса концертных залов филармонии: «Старые технологии перестают работать. Не только в культуре и не только в Омске»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать региональные театры и музеи на плаву.

Секс, наркотики и обналичка: 10 громких уголовных дел с участниками «Дома-2»

Секс, наркотики и обналичка: 10 громких уголовных дел с участниками «Дома-2»

Преступления и наказания героев бесконечного телешоу о построении отношений.

 Анджей Неупокоев, директор Тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Анджей Неупокоев, директор Тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать региональные театры и музеи на плаву.

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Об омском зрителе, сутках, в которых нет места восьмичасовому сну, и о мечте — в нашем интервью с человеком-оркестром.

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Репортаж о посещении музея-заповедника.

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

В «Пятом театре» показали спектакль по мотивам сказки Корнея Чуковского.

Екатерина Солуня, певица: «Оперу ни на что не променяю. Там все вживую и по-настоящему!»

Екатерина Солуня, певица: «Оперу ни на что не променяю. Там все вживую и по-настоящему!»

Восходящая звезда родом из Омска, студентка Гнесинки, оперная певица рассказала «Классу» о первых шагах на пути к успеху.