Класс

Класс

05 ноября 2014 14.07Бизнес

Психологическая арт-подготовка

23-летний предприниматель Альберт Амелицкий открыл детский психологический центр «Арт», на занятия в котором родители привозят детей не только из Омска и области, но и из других регионов. 
Психологическая арт-подготовка


23-летний предприниматель Альберт Амелицкий открыл детский психологический центр «Арт», на занятия в котором родители привозят детей не только из Омска и области, но и из других регионов. В будущем Амелицкий надеется развить сеть подобных организаций по стране, а также планирует продавать в сети дистанционные курсы.


В сферу психологических консультаций Альберт попал еще во время учебы на втором курсе университета. Один из родственников, практикующий психолог, попросил молодого предпринимателя помочь ему в продвижении своих услуг. Начинающий рекламщик взялся за дело активно: вел работу в соцсетях, размещал рекламу на тематических форумах и даже развешивал по городу объявления.

«Студентом я параллельно работал в магазине мобильных телефонов и в свободное время подрабатывал тамадой. После женитьбы появилась ответственность не только за себя, но и за семью. Тогда-то и родилась идея создать дистанционный проект по психологическому консультированию. К тому моменту я уже полгода помогал в организации психологической практики и чувствовал, что есть устойчивый спрос на эти услуги», — рассказывает Амелицкий.

Субсидия на офис
Предприниматель решил вывести в сеть популярный метод арт-терапии. Дело упиралось в стартовый капитал для реализации проекта. Амелицкий собрал личные сбережения, небольшой суммой помогли родственники, в добавок он взял потребительский кредит и получил гранты. Но всего этого было недостаточно. По словам молодого бизнесмена, стартовать проекту помог конкурс в бизнес-инкубаторе.

По задумке предпринимателя, клиент и психолог могли проводить консультации прямо в сети. Для этого нужны были только скайп и специальные графические редакторы. Но когда конкурс прошел и организация получила статус резидента инкубатора и офис на льготной аренде, учредители поняли, что разработка программного продукта может потребовать слишком больших денег.

«Разработчики требовали бешеных денег за работу, а поскольку этот проект был творческим, никто не мог гарантировать результат. Мы решили немного отложить дистанционный проект и сосредоточиться на индивидуальной психологической консультации. Сначала работали со взрослыми и детьми, а потом решили не распыляться и сосредоточились только на детской аудитории. Для раскрутки специализированного центра я сам сделал небольшой сайт. Знакомый дизайнер со скидкой разработал логотип, а рекламировать нашу услугу мы начали через родственников и друзей. И дело пошло: первые клиенты стали приходить на консультацию прямо в офис в бизнес-инкубаторе», — вспоминает предприниматель.

Благодаря продвижению в интернете число клиентов росло. Появилась потребность в собственном помещении, но чтобы оборудовать офис, нужны были средства. А кредит под такой бизнес банки не давали.

«Банк мне отказывал сразу по нескольким основаниям: мне нет 25 лет, да и доходность в этом бизнесе не сказать, что бешеная. К дистанционному проекту проявляли интерес венчурные компании, но они предлагали небольшие суммы поддержки взамен значительных долей в бизнесе. Согласиться на это я просто не мог», — вспоминает предприниматель.

Преодолеть замкнутый круг помогла субсидия от минэкономики. И на выделенные 300 тыс. рублей удалось найти первое подходящее помещение.

Административные сложности
Для расширения базы клиентов центр стал предлагать свои услуги через детские поликлиники, а также вести работу в школах. Однако Амелицкий столкнулся с сопротивлением руководства медицинских и образовательных учреждений.

svoe delo2

«В школах и поликлиниках происходила оптимизация и были сокращены ставки психологов. Мы решили, что можно воспользоваться моментом и предложить свои услуги. Но на деле муниципальные службы не очень заинтересованы в совместных проектах с малым бизнесом, даже несмотря на то, что услуга оказывается детям нашего города», — сокрушается Альберт.

Несмотря на эти сложности, у детского центра нет отбоя от клиентов. В загруженные месяцы даже образуется очередь из желающих попасть на занятия.

По словам Амелицкого, секрет успеха в том, что психологам удалось разработать уникальную технологию. В центре отошли от банального консультирования. Здесь стали проводить интегрированные занятия, включающие в себя методы арт-терапии, телесно-ориентированной терапии, детскую йогу и занятия в сенсорной комнате. Получается, что каждый ребенок работает с несколькими специалистами по индивидуальному плану. Ежемесячно на занятия приходят около 100 человек.

Сейчас центр «Арт» переехал в помещение на улице Герцена, но и здесь психологам становится тесновато. По словам Амелицкого, он в очередной раз в поиске нового, более вместительного помещения для занятий. Процесс осложняется тем, что нужно соблюсти все требования пожарных и Роспотребнадзора.

«Нам еще повезло, что мы не детсад и не нуждаемся в образовательной лицензии. Но количество нюансов, которые нужно соблюсти, действительно огромно. Прежде чем переехать, мы запрашивали в проверяющих органах необходимые документы, в которых перечислены все правила. Придется всему соответствовать», — объясняет молодой предприниматель.

Вместе с расширением площади увеличился и штат специалистов. Изначально в центре работали только два психолога, сейчас их в штате уже 12. Это практические психологи, дефектолог, семейный консультант, телесно-ориентированные терапевты... Конфликтологом по совместительству работает сам Альберт. Еще есть администратор, человек занимающийся продвижением сайтов, а также внештатные психотерапевты, к которым отправляют детей, нуждающихся уже в серьезном лечении.

«Необходимо уделять большое внимание кадрам. Привлечь квалифицированного специалиста непросто — хорошие психологи уже ведут личный прием или работают в бюджетных учреждениях. За них приходится бороться, а порой и переучивать. Со студентами-практикантами проще: у них уже есть определенная база знаний, и мы ее пополняем», — рассказывает Амелицкий.

Конкурентами центра «Арт» являются все прак-тикующие психологи и частные клиники, которые работают с детской аудиторией. Но, как говорит владелец бизнеса, назвать их прямыми конкурентами нельзя, потому что на практике у всех разный спектр услуг.

Диверсификация вложений
По словам Альберта, от идеи создания дистанционного проекта он не отказывается. Правда, первоначальная задумка претерпела изменения. Поскольку онлайн-консультации для детей проводить проблематично, молодой предприниматель решил разработать специальные программы для родителей, заинтересованных в развитии у детей познавательных процессов.

«Сейчас разрабатываются программы для разных возрастных групп. Все они составлены психологами с рецензиями и подробными рекомендациями, как подготовить ребенка к школе. Параллельно с этим готовится сайт, на котором эти комплексы упражнений будут продаваться. Цена курса небольшая, и я думаю, наша методика будет пользоваться спросом у родителей по всей стране», — предполагает Амелицкий.

В будущем молодой предприниматель планирует создать сеть центров в нескольких городах страны. В Тюмени есть инвестор, который готов вложиться в проект. Тем не менее строить филиальную сеть бизнесмен не спешит. Сначала нужно максимально занять рынок в Омске.

«Я хочу, чтобы наш центр стал аналогом «Евромеда» в психологической области. Мы хотим оказывать полный спектр услуг, работать по нашей эксклюзивной технологии и под эгидой нашего бренда открыть в Омске сеть развивающих заведений для детей по месту жительства», — делится планами Альберт.

При этом амбиции молодого бизнесмена не ограничиваются развитием одного направления. В частности, уже сейчас работает его компания по продвижению сайтов, есть небольшая доля в оптовой торговле товаров для свадеб. А в будущем число новых проектов будет только расти.

«Благодаря успешной работе психологического центра у меня есть фундамент, который держит меня на плаву. Но чтобы добиться ожидаемых высот, нужны новые направления деятельности. Без диверсификации бизнеса можно очень быстро достичь потолка и перестать развиваться», — убежден Амелицкий.

Я хочу, чтобы наш центр стал аналогом «Евромеда» в психологической области.
Мы хотим оказывать полный спектр услуг, работать по нашей эксклюзивной технологии и открыть сеть развивающих центров для детей по месту жительства.

2 млн рублей — примерный годовой оборот детского психологического центра «Арт».Альберт Амелицкий не хочет зацикливаться только на одном проекте, поэтому параллельно с развитием детского психологического центра предприниматель готовится запустить и другие бизнесы.
Добавить комментарий
Школа и журналистика: сбрось кумира с корабля современности

Школа и журналистика: сбрось кумира с корабля современности

В прошлом выпуске проекта мы определились с редактором школьного журнала «ДВИЖ», и наконец настал момент представить всю детскую редакцию на суд читателя.

Тест: а вы бы смогли работать в «Новом Омске»?

Тест: а вы бы смогли работать в «Новом Омске»?

Нашему сайту уже два года. Мы много времени проводим на рабочем месте и, в принципе, считаем его достаточно удобным, а работу — интересной. Но что бы сказали вы, оказавшись на нашем месте?Пройдите тест и ...

НеГородской Пикник: 12 часов, пять площадок, десятки участников и тысячи омичей

НеГородской Пикник: 12 часов, пять площадок, десятки участников и тысячи омичей

24 июня в парке на Королева состоится пикник-2017. Музыкальные выступления, мастер-классы, лекции, конкурсы, ярмарка и другие активности под отрытым небом.

Шикарный маршрут для медового месяца, мальчишник в Турции и самолет для молодоженов

Шикарный маршрут для медового месяца, мальчишник в Турции и самолет для молодоженов

Гости «Нового Омска» узнали главное о свадебных путешествиях.

Эмоциональная редакция: набор гифок и стикеров от «Нового Омска»

Эмоциональная редакция: набор гифок и стикеров от «Нового Омска»

В честь двухлетия мы вновь решили рассказать, какой он «Новый Омск» в лицах.

Калачинск-тур: лук и тимбилдинг, кукла-сваха и песни-пляскиВидео

Калачинск-тур: лук и тимбилдинг, кукла-сваха и песни-пляски

«Новый Омск» показывает колорит нового тура на коубах.

Как «Новый Омск» уходил от новостей и пришел к свободе (ВИДЕО)

Как «Новый Омск» уходил от новостей и пришел к свободе (ВИДЕО)

Наш сайт официально изменил слоган. На смену ударному стахановскому лозунгу «Что ни день, то новости» пришел почти философский «Сайт для свободных людей».

Где лучше, чем у бабушки?Инфографика

Где лучше, чем у бабушки?

Куда отдать ребенка, пока детский сад на каникулах.

Омских волонтеров кормит принцесса-кулинар из рода арабского шейха

Омских волонтеров кормит принцесса-кулинар из рода арабского шейха

Наргиз Хакимова рассказала, почему решила стать участником акции «Десант добра».

В омской Пушкинке есть Ельцинка

В омской Пушкинке есть Ельцинка

Продолжаем рассказывать о сокровищах областной библиотеки

В цвет: в Омске состоялось масштабное гранд-дефиле арт-резиденции

В цвет: в Омске состоялось масштабное гранд-дефиле арт-резиденции

300 чашек кофе в день показа, 150 луков на сцене и втрое больше в зале, именитые гости и достойные работы участников — все это красивейшее гранд-дефиле, прошедшее в Омске в минувшие выходные. 

Тест: Угадай по фото — митинг за власть или против?

Тест: Угадай по фото — митинг за власть или против?

Вчера по всей России прокатилась волна проправительственных и оппозиционных акций. Как не запутаться в этом мире транспарантов, лозунгов и флагов и не оказаться по ошибке в толпе тех, чьи идеи не совсем ...

Сергей Шнуров: «Сибирь в моем сознании — это нечто мифическое»

Сергей Шнуров: «Сибирь в моем сознании — это нечто мифическое»

Новосибирская журналистка пообещала лидеру группы «Ленинград» Сергею Шнурову показать сиськи за эксклюзив, а редактор «Нового Омска» поблагодарил его за популяризацию старого имени Стас.

Омский мэр заплатит

Омский мэр заплатит

«Класс» выяснил, какие организации и персоналии уже в конце июня получат ежегодную молодежную премию мэра. Рассказываем о десяти лауреатах, что прожили год действительно не зря.