25 июня 2014 10.37Общество

Леонид Полежаев: «Управление — это не тусовка и не банные посиделки»

Экс-губернатор Омской области, а сейчас президент регионального общественного фонда «Духовное наследие» Леонид Полежаев по традиции ответил на поступившие к нему вопросы омичей. Бывший политик высказался на самые разные темы, «Деловой Омск» приводит наиболее интересные выдержки.

Леонид Полежаев: «Управление — это не тусовка и не банные посиделки»

«Нельзя сказать, что в Омской области ничего не происходит. Жизнь идет, события разворачиваются и в сегодняшние дни, другое дело, с каким они знаком. Понятно, что репутационные потери или, напротив, приобретения прямым образом влияют и на состояние дел в регионе, и на его перспективы, и на ту самую инвестиционную политику, о которой мы много говорим и на которую возлагаем большие надежды. В равном внимании нуждается все, что находится на территории Омской области и, так или иначе, определяет жизнь людей, связывающих свое будущее с регионом. На мой взгляд, это Альфа и Омега работы всего управленческого механизма. Это задачи уже не желательные, а обязательные для воплощения в ближайшей перспективе.

Есть деньги, нет их – это вопрос второй, совершенно не связанный с актуальностью самих инфраструктурных объектов. Будут решаться инфраструктурные задачи в регионе – будут решены и вопросы с инвестициями. Люди не пойдут в безводную степь и не вложат в нее деньги. Денег никогда не было столько, чтобы хватало на все: ни в советское время, ни в постсоветское, нет сейчас и в будущем, уверен, их будет так же не хватать. Здесь и проявляется искусство руководителя, как находить эти деньги, какие источники использовать, какие механизмы привлекать, чтобы решать крупные задачи – вот здесь идеи и нужны. Очень хорошо, что сегодня власть занимается публичным мониторингом общественного мнения, оно важно, но принимать решение должен все-таки руководитель, исходя из глубочайшего понимания необходимости решения этой проблемы, даже если с этим на сегодняшнем этапе несогласно большинство. У победы всегда много героев, а виновник неудач – один. Если будет упущен момент, и эта проблема встанет все равно через пять-шесть лет, эти же люди, которые сегодня, может быть, недопонимают, не проинформированы или находятся под влиянием каких-то «вброшенных» мнений, — они же тебя обвинят в близорукости, недальновидности принятия решений. Вот в этом и заключаются особенности руководителя и ответственность руководителя».

«В идеальном варианте предусматривалось все-таки вхождение в Евразийский экономический союз всех постсоветских государств, в том числе закавказских республик, ну а самое главное, конечно, Украины. Потому что из всех бывших Советских Республик Украина несет наибольший потенциал и по численности трудовых ресурсов (население — 45 миллионов человек), и по своему экономическому и промышленному потенциалу. Мы, может быть, мало информированы о нем, но специалисты знают, что он мало чем уступает российскому. А если уж говорить о военно-техническом потенциале, то он почти сопоставим с нашим. Тем более что там до сих пор производятся комплектующие практически для всего нашего ВПК. Европейский выбор Украины — это невосполнимая потеря для Евразийского пространства и для ЕАЭС в частности.

Есть и вторая деталь, которая очень важна для понимания проблемы. В советской экономике, в советском разделении труда с учетом всех республик — экономическим потенциалом Украины, Прибалтики, Белоруссии уравновешивалась удаленность Сибири и Дальнего Востока: концентрация в европейской части страны промышленности с высокой добавленной стоимостью позволяла обеспечивать планомерное развитие сырьевых территорий Сибири и Дальнего Востока. Вспомните, что все крупные производственные экономические комплексы — Красноярский, Братский, Иркутский — они создавались именно в это время, равно как и разработка всей нефтегазовой провинции Западной Сибири — для этого использовался весь ресурс Западной части Союза, где промышленность давала высокую добавленную стоимость. Отсутствие Украины в этом ядре — это очень большая потеря. Украина нужна не просто как союзник, она необходима как безусловный партнер. Без нее трудно себе представить соревновательную способность Евразийского экономического союза и Евросоюза, они пока несопоставимы. Но я считаю, что мы стоим только в начале пути, связанного с украинским выбором и рационально объяснимыми попытками изменить идеологический вектор ее движения. Ведь Советский Союз — по сути тот же самый Евразийский союз, если «переводить» на современный язык, но, наверное, все-таки в более совершенном варианте: не европейском, где все утопает в бюрократии, а с весьма императивными возможностями. Если все удастся, ЕАЭС станет мощной геополитической силой, а Омск окажется в центре тяжести. И очень важно оказаться к этому готовым».

«Связывать с деятельностью Двораковского какие-то неудачи сейчас — не думаю, что это корректно и оправданно. А что у нас в области проблем нет, дела блестяще идут? Почему же они в Омске должны быть лучше или хуже? Омск находится, напомню, на территории Омской области и жизнь в городе определяется не только деятельностью мэра, а коллективной деятельностью законодательных и исполнительных органов. Очевидно, что есть трудности, но, наверное, стоило бы принимать во внимание, что В. В. Двораковский пришел в не самое простое время, в неблагополучный период жизни городского хозяйства, где последствия деятельности прежних руководителей аукаться будут еще не один год. Поэтому ожидать каких-то подвигов от Двораковского, на мой взгляд, неправильно, учитывая, что ему предлагалось включиться в работу в условиях крайне агрессивной и враждебной ему среды. Я думаю, что в этой ситуации мэра надо поддерживать, а городу нужно помогать. Ведь успешность Омска прошлых лет не стоит относить к безусловным заслугам его былых руководителей. Последние пять-семь лет, да и раньше основные заботы о развитии городской среды брало на себя правительство Омской области. Городу просто вольготно жилось, но откуда перепадали эти «жирные» куски, мало кто интересовался. Омск — это столица области, и то, каким будет лицо этого города, должно в равной степени волновать как муниципальную, так и региональную власть».

«Если у тебя есть лишний рубль, то ничего нет лучше и благороднее, чем пожертвовать его на восстановление, возрождение храмов. Конечно, теперь я этим занимаюсь в меньших масштабах, в силу своих нынешних возможностей. Успенский собор я при всем желании воспроизвести не смогу, но принять посильное участие я всегда готов, в том числе и в судьбе Серафимо-Вырицкой обители милосердия, если на то будет согласие или предложение устроителей этой святыни. Кроме этого, мне бы очень хотелось увидеть восстановленный Воскресенский собор — первый каменный храм Сибири. Екатерина II на его открытие подарила свое Евангелие, в его стенах молился Достоевский. Такое наследие больше, чем кажется, влияет на умонастроения людей. Если махнуть рукой на свою историю, то ничего хорошего нас в будущем не ждет, кроме жалоб на то, почему мы такие злые, почему у нас проблемы с детьми, разводы и преступность. Человек без Бога – очень опасное явление. «Без бога нет порога», — говорили на Руси. А нет порога, значит, человек не останавливается ни перед чем. Даже античеловеческим и безнравственным. Сегодня у нас порог почти не заметен, мы об него не спотыкаемся, а чаще с легкостью переступаем».

«Я бы не хотел комментировать ситуацию с Юрием Гамбургом, потому что в нашей системе арест еще не является доказательством вины. Ее степень и меру наказания может определить только суд. Я знаю, что никакого кадрового просчета нет. Есть спаянная группа людей, которая на протяжении долгих лет идет по жизни вместе и отлично знает как положительные, так и отрицательные стороны друг друга. И считать, что кто-то к кому-то вдруг повернулся неожиданной стороной, ну, такого не бывает. Виктор Иванович просто стал жертвой своих дружеских обязательств. Может, он проявил наивную «пацанскую» порядочность, когда приглашал в команду Меренкова, Гребенщикова, Гамбурга. Но управление — это не тусовка и не банные посиделки, это нечто иное, тем более управление крупным регионом. Здесь я могу только посочувствовать губернатору. Конечно, это огромный репутационный удар для руководителя, даже если дело ничем не закончится, такое пережить еще надо. Но в нашей системе современных ценностей, к сожалению, репутация — это не суть».

Фото: Вадим Харламов

Добавить комментарий
Игрушечное путешествие: знаковая премьера в омском «Арлекине»

Игрушечное путешествие: знаковая премьера в омском «Арлекине»

Спустя четыре года в репертуар театра вернулся спектакль о куклах разных стран.

Алексей Матвеев, замдиректора Музея имени Врубеля: «Для успешной работы важен грамотный выставочный план и способности конкретных кураторов»

Алексей Матвеев, замдиректора Музея имени Врубеля: «Для успешной работы важен грамотный выставочный план и способности конкретных кураторов»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать региональные театры и музеи на плаву.

Заклятие «Заклятия»: рецензия на фильм ужасов «Проклятие Аннабель: Зарождение зла»

Заклятие «Заклятия»: рецензия на фильм ужасов «Проклятие Аннабель: Зарождение зла»

«Класс» побывал на премьере фильма, с истории которого начинался знаменитый хоррор «Заклятие» и теперь точно знает, почему опасно держать связь с умершими.

А ты танцуй, Любочка, танцуй: в Омске ожили скульптурыФото

А ты танцуй, Любочка, танцуй: в Омске ожили скульптуры

Оригинальный подарок ко Дню рождения города — премьеру постановки с участием Омского хора — преподнесла омская филармония.

Шаг в новый век: куда пойти в 301-й день рождения Омска

Шаг в новый век: куда пойти в 301-й день рождения Омска

От марафона до Бабкиной, от реконструкторов до гончаров. Подборка для тех, кто хочет успеть везде, не прибегая к клонированию.

Екатерина Лущ, начальник комплекса концертных залов филармонии: «Старые технологии перестают работать. Не только в культуре и не только в Омске»

Екатерина Лущ, начальник комплекса концертных залов филармонии: «Старые технологии перестают работать. Не только в культуре и не только в Омске»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать региональные театры и музеи на плаву.

Секс, наркотики и обналичка: 10 громких уголовных дел с участниками «Дома-2»

Секс, наркотики и обналичка: 10 громких уголовных дел с участниками «Дома-2»

Преступления и наказания героев бесконечного телешоу о построении отношений.

 Анджей Неупокоев, директор Тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Анджей Неупокоев, директор Тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать региональные театры и музеи на плаву.

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Об омском зрителе, сутках, в которых нет места восьмичасовому сну, и о мечте — в нашем интервью с человеком-оркестром.

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Репортаж о посещении музея-заповедника.

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

В «Пятом театре» показали спектакль по мотивам сказки Корнея Чуковского.