Новый Омск

11 сентября 2015 10.56Мнения

Марина ГуляеваМарина Гуляевагенеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ»

«Бизнес-мероприятия — это не тусовка»

«Два месяца назад мы провели в Омске мастер-класс для топ-менеджеров среднего и крупного бизнеса «Как повысить управляемость бизнеса. Стратегия и финансы компании в кризис». Многие руководители сейчас под давлением внешних условий замораживают работу по внутренней оптимизации, предпочитая «замереть и переждать», но в кризис на плаву остаются только те, кто выжимает максимум из внутренних ресурсов и повышает эффективность.

Как использовать информацию, полученную на бизнес-мероприятиях? Существует мнение исследователей о том, что если в течение 72 часов после посещения мероприятия человек не предпринял никаких действий, чтобы использовать новые знания, то потраченное время можно считать потерянным.

С одной стороны, каждое мероприятие с опытным харизматичным спикером заряжает энергией, а опыт других компаний воодушевляет, но достаточно ли одних эмоций для того, чтобы начать реальные изменения в компании? Думаю, нет. Наши мероприятия, скорее, содержательны, чем эмоциональны: качество выступления, доступность, увлеченность рассказчика — это «программа минимум», но суть в нашем случае все-таки на первом месте. Мы даем слушателям конкретные технологии, конкретные инструменты управления, к нам приходят за четкими ответами на вопрос «что делать?».

Разумеется, это не вещи из разряда «с завтрашнего дня мы начинаем новую жизнь», но именно завтра вы должны составить план: какие задачи по изменениям требуется решить, как вы будете это делать. Экспертные мастер-классы по управлению бизнесом — это мероприятия для тех, кто знает о проблемах в своей компании и хочет их решить. Во многих случаях откладывать решение проблем уже некуда.

Одинаковы ли эти «установки на пользу» для всей аудитории? К сожалению, нет. Нашу аудиторию можно разделить на собственников компаний и их наемных менеджеров. Так вот в глазах присутствующих на мастер-классе собственников я вижу уверенность в том, что они хотят изменений, готовы их внедрять, чтобы отойти от «оперативки» и сосредоточиться на стратегическом управлении. А если от компании приходят только менеджеры, то в их взглядах часто читается неуверенность в том, что они смогут убедить свое руководство в необходимости перемен. В таком случае этим менеджерам стоит определиться, хотят ли они работать именно в этой компании (в том числе и с этим собственником). Их задача либо помочь реализовать необходимые изменения по оптимизации, убеждать, показывать примеры, либо смириться с тем, что здесь перемен не будет, и, возможно, искать другую компанию».

Текст опубликован в газете «Деловой Омск» № 34 (087) 8 сентября

Добавить комментарий
 Анджей Неупокоев, директор тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Анджей Неупокоев, директор тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать муниципальные театры и музеи на плаву.

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Об омском зрителе, сутках, в которых нет места восьмичасовому сну, и о мечте — в нашем интервью с человеком-оркестром.

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Репортаж о посещении музея-заповедника.

Хороводы муз в омской «Пушкинке»

Хороводы муз в омской «Пушкинке»

Продолжаем серию публикаций о главной библиотеке региона.

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

В «Пятом театре» показали спектакль по мотивам сказки Корнея Чуковского.

Екатерина Солуня, певица: «Оперу ни на что не променяю. Там все вживую и по-настоящему!»

Екатерина Солуня, певица: «Оперу ни на что не променяю. Там все вживую и по-настоящему!»

Восходящая звезда родом из Омска, студентка Гнесинки, оперная певица рассказала «Классу» о первых шагах на пути к успеху.

Михаил Мальцев, директор омского ТЮЗа: «Мы зарабатываем. Но на самообеспечении культура не выживет»

Михаил Мальцев, директор омского ТЮЗа: «Мы зарабатываем. Но на самообеспечении культура не выживет»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать муниципальные театры и музеи на плаву.

Секс, смерть или попойка: тест на знание «Игры престолов»

Секс, смерть или попойка: тест на знание «Игры престолов»

В свет вышла первая серия седьмого сезона легендарного сериала «Игра престолов». «Новый Омск» проанализировал все предыдущие сезоны и узнал, как часто здесь убивали, занимались сексом и ...

Проверено на себе: омская экскурсия по следам Колчака

Проверено на себе: омская экскурсия по следам Колчака

Рассказываем, что на ней можно увидеть интересного.

Мгновение — финиш: воскресные скачки на омском ипподроме

Мгновение — финиш: воскресные скачки на омском ипподроме

Кони, люди, ставки и пыль столбом — в нашем репортаже.

Как омский Шторм в автошколу пошел

Как омский Шторм в автошколу пошел

Александр Шлеменко прошел весь процесс обучения, а «Новый Омск» заснял брутального бойца за рулем.

Три колеса, пуд соли и тонны силы воли

Три колеса, пуд соли и тонны силы воли

Как известно, для человека нет ничего невозможного. Недавно посетивший Омск путешественник с ограниченными возможностями здоровья Алексей Костюченко — тому подтверждение.

Тест: Какой из вас Двораковский?

Тест: Какой из вас Двораковский?

Ровно пять лет назад Вячеслав Двораковский официально вступил в должность мэра. За это время омичи так преуспели в его критике и дали ему столько советов, что им впору уже самим сесть в его кресло и показать всем, ...

Есть или не есть: в Омске прошел второй VegFest

Есть или не есть: в Омске прошел второй VegFest

Только вегетарианская еда, спортивные мероприятия, йога, танцы, полезные лектории.