Новый Омск

11 сентября 2015 10.56Мнения

Марина ГуляеваМарина Гуляевагенеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ»

«Бизнес-мероприятия — это не тусовка»

«Два месяца назад мы провели в Омске мастер-класс для топ-менеджеров среднего и крупного бизнеса «Как повысить управляемость бизнеса. Стратегия и финансы компании в кризис». Многие руководители сейчас под давлением внешних условий замораживают работу по внутренней оптимизации, предпочитая «замереть и переждать», но в кризис на плаву остаются только те, кто выжимает максимум из внутренних ресурсов и повышает эффективность.

Как использовать информацию, полученную на бизнес-мероприятиях? Существует мнение исследователей о том, что если в течение 72 часов после посещения мероприятия человек не предпринял никаких действий, чтобы использовать новые знания, то потраченное время можно считать потерянным.

С одной стороны, каждое мероприятие с опытным харизматичным спикером заряжает энергией, а опыт других компаний воодушевляет, но достаточно ли одних эмоций для того, чтобы начать реальные изменения в компании? Думаю, нет. Наши мероприятия, скорее, содержательны, чем эмоциональны: качество выступления, доступность, увлеченность рассказчика — это «программа минимум», но суть в нашем случае все-таки на первом месте. Мы даем слушателям конкретные технологии, конкретные инструменты управления, к нам приходят за четкими ответами на вопрос «что делать?».

Разумеется, это не вещи из разряда «с завтрашнего дня мы начинаем новую жизнь», но именно завтра вы должны составить план: какие задачи по изменениям требуется решить, как вы будете это делать. Экспертные мастер-классы по управлению бизнесом — это мероприятия для тех, кто знает о проблемах в своей компании и хочет их решить. Во многих случаях откладывать решение проблем уже некуда.

Одинаковы ли эти «установки на пользу» для всей аудитории? К сожалению, нет. Нашу аудиторию можно разделить на собственников компаний и их наемных менеджеров. Так вот в глазах присутствующих на мастер-классе собственников я вижу уверенность в том, что они хотят изменений, готовы их внедрять, чтобы отойти от «оперативки» и сосредоточиться на стратегическом управлении. А если от компании приходят только менеджеры, то в их взглядах часто читается неуверенность в том, что они смогут убедить свое руководство в необходимости перемен. В таком случае этим менеджерам стоит определиться, хотят ли они работать именно в этой компании (в том числе и с этим собственником). Их задача либо помочь реализовать необходимые изменения по оптимизации, убеждать, показывать примеры, либо смириться с тем, что здесь перемен не будет, и, возможно, искать другую компанию».

Текст опубликован в газете «Деловой Омск» № 34 (087) 8 сентября

Добавить комментарий
Культурный отдых

Культурный отдых

В эту субботу корреспонденты «Класса» посетили омскую «Ночь музеев». О том, где заканчивается массовый и начинается «культурный» отдых, — в итогах прогулки по бульварам.

К лету готовы?

К лету готовы?

19 мая в рамках пресс-тура журналисты посетили три городских парка, чтобы узнать об их готовности к летнему сезону. Как это было — в нашем репортаже.

Приведи себя в форму к лету

Приведи себя в форму к лету

«Новый Омск» вместе с приглашенными экспертами протестировал несколько крутых и зажигательных идей для презентов.

В Омске живет самая сильная женщина планеты

В Омске живет самая сильная женщина планеты

Рассказываем, чем она занимается и как завоевала это звание.

Ну что вы, право: как взять iPhone в кредит и не питаться «дошираками»

Ну что вы, право: как взять iPhone в кредит и не питаться «дошираками»

Просто о сложном в новом проекте с гендиректором «Мастер Права» Андреем Дудко. Плюсы, минусы, подводные камни покупки «айфона» или еще чего-либо особо ценного в кредит — в первом ...

ВЕС_ИМЕЕМ: Быть легче

ВЕС_ИМЕЕМ: Быть легче

О вкусных перекусах, промежуточных итогах и финишной прямой.

Алишер Хамидходжаев, кинооператор: «В наше время надо бы оценивать уровень свободы, а не следование канонам»

Алишер Хамидходжаев, кинооператор: «В наше время надо бы оценивать уровень свободы, а не следование канонам»

О цвете кино, любви к актерам и необходимости экспериментов — в нашем интервью.

ВЕС_ИМЕЕМ: игра на вылет

ВЕС_ИМЕЕМ: игра на вылет

О разбитых носах, тренировках на выживание и играх на выбывание.

Егор Корешков: «После «Горько» мне предлагали сыграть много похожих персонажей, но повторяться неинтересно»

Егор Корешков: «После «Горько» мне предлагали сыграть много похожих персонажей, но повторяться неинтересно»

Актер Егор Корешков, известный широкой публике как жених в фильмах «Горько» и «Горько-2», рассказал «Классу» о гениях, «Восьмидесятых» и «Оптимистах».

Перелет Париж — Омск был самым дальним в мире

Перелет Париж — Омск был самым дальним в мире

Рассказываем о рекорде из прошлого.

Александр Дыбаль: «Мы хотели пригласить Скабелку в «Авангард» еще год назад»

Александр Дыбаль: «Мы хотели пригласить Скабелку в «Авангард» еще год назад»

Председатель совета директоров клуба оценил прошедший сезон.

Сергей Пускепалис: «Актер на сцене — гладиатор, манипулирующий публикой. Я в этом смысле уже профнепригоден»

Сергей Пускепалис: «Актер на сцене — гладиатор, манипулирующий публикой. Я в этом смысле уже профнепригоден»

Актер, режиссер, заслуженный артист России рассказал «Классу» об экзистенциализме, женщинах в кино и российской живучести.