Деловой Омск

Деловой Омск

02 июля 2014 03.00Статьи

Игорь Антропенко: «Возможно, буду участвовать в выборах мэра»

Директор по стратегическому развитию ЗАО «Основа Холдинг» Игорь Антропенко побывал в гостях у «ДО», где рассказал, как McDonald's спас его от трат, почему, продав долю в одной гостинице, он занялся строительством другой и насколько сложно пробиться в проекты под эгидой областного правительства.

Игорь Антропенко: «Возможно, буду участвовать в выборах мэра»

Игорь Александрович, в СМИ часто называют вас человеком, контролирующим «Основу Холдинг». Насколько верна эта формулировка?

— Такой термин больше подходит для НТВ. Формулировка не совсем правильная — в «Основе Холдинг» у меня всего несколько акций. Самый значительный пакет акций я имею в ОАО «Омский электромеханический завод», поэтому применительно к этому предприятию подобный термин будет более справедливым.

Два года назад «Основа Холдинг» сменила место регистрации с Москвы на Большеречье. С чем это было связано?

— В определенной степени я имею влияние на эту компанию, к тому же у меня есть функциональная обязанность — я являюсь директором по стратегическому развитию предприятия. Поэтому после прихода в Омской области нового губернатора, который заявил о довольно обнадеживающих вещах, связанных со стратегией развития региона, я предложил акционерам сменить прописку компании.

«Основа Холдинг», наверное, стала одним из самых крупных налогоплательщиков Большереченского района?

— Я не знаю, насколько крупным, но предприятие в связи с переездом испытывает определенные трудности. Сейчас мы вряд ли вошли бы в золотую сотню омских компаний. Тем более это холдинговая структура, а не производственный актив. Тогда как основными центрами налогообложения у нас являются промышленные единицы, а не холдинг.

Какие из проектов, входящих в «Основу Холдинг», сейчас для вас в приоритете?

— Электромеханический завод, например. Это то, чем надо заниматься прямо сейчас. Нужно завершить его модернизацию, что отвлекает достаточно много ресурсов.

В прошлом году состоялось громкое открытие вашего предприятия «Омский цемент». И много говорилось о том, что в его производстве будут использоваться золошлаковые отходы, но есть ощущение, что дальше разговоров дело не движется.

— Да, мы участвуем в этом проекте. Но наша роль в «Омском цементе» не решающая, поскольку там есть стратегический инвестор — дочернее предприятие концерна Dyckerhoff. Это контролирующий акционер. «Основа Холдинг» имеет блокирующий пакет.

Цементный терминал введен в эксплуатацию, но не загружен в должной мере. Это объясняется тем, что нам не хватает сырья — золы с фильтров тепловых станций. Мы вынуждены возить ее из одного пункта в другой. Например, сам производственный объект находится на ТЭЦ-5, а мы везем на него золу с ТЭЦ-4. Конечно, это увеличивает затраты и уменьшает конкурентоспособность нашей продукции.

А как складываются дела на ваших предприятиях строительного сегмента — Комбинате пористых материалов и в «СибЭКе»?

— Это действующие производства, которые показывают сравнительно хорошую динамику на протяжении полутора лет. Но на рынке строительных материалов мы вынуждены в некотором плане конкурировать с производителями кустарных шлакоблоков. Есть также конкуренция с полистирольными блоками.

Каков сейчас объем продаж кирпича «СибЭКа»?

— Мы увеличили продажи для розничного рынка, но при этом спрос со стороны крупных застройщиков невысокий. Как ни странно, мы выигрываем на рынке, где имеются мелкие частные застройщики. Намного сложнее нам пробиться в проекты, которые осуществляются под эгидой областного правительства.

Одно из ваших прибыльных предприятий — гостиница Ibis Sibir. За прошлый год ее выручка составила 168 млн рублей, а прибыль — 42 миллиона. Это хороший показатель?

— Пожалуй, это лучший показатель данного проекта за 3 года его существования. На фоне того, что пока задерживается вхождение в регион других гостиничных брендов, Ibis Sibir показывает позитивную динамику.

Но это высококонкурентный рынок — новые проекты все равно появятся. Достаточно громко заявила о себе московская компания, которая хочет построить в Омске Hilton, используя приобретенный недостроенный объект. На градостроительном совете постоянно рассматриваются проекты строительства других гостиниц, поэтому на рынке обязательно появятся новые объекты.

На ваш взгляд, Омск настолько привлекателен с точки зрения развития гостиничного бизнеса?

— Не уверен. Какие-то проекты имеют право на жизнь, но я, например, испытываю определенный скепсис в отношении планов московской компании по строительству Hilton у телецентра. Во-первых, потому что речь идет о достаточно длительных сроках возврата инвестиций. Во-вторых, выбранное ими под объект место не совсем однозначно, на мой взгляд. К тому же здание изначально строилось для других целей, и теперь его придется переделывать, чтобы оно соответствовало техническим стандартам Hilton. А перестраивать всегда сложнее, чем строить заново. Кроме того, отель будет довольно дорогим для потребителя — я предполагаю, что номер будет сдаваться по цене не менее 5-7 тыс. рублей в день. Отсюда вопрос — будет ли расположенный не в центре города Hilton востребованным?

Была информация, что средняя загруженность Ibis Sibir — 70%.

— Нет, в этом году она упала до 52%.

С чем это связано?

— Отчасти это объяснимо тем, что наша хоккейная команда «Авангард» довольно рано вылетела из розыгрыша Кубка КХЛ. Поэтому уменьшились групповые заселения. Произошло также сокращение числа постояльцев-командированных, которые составляют основной контингент нашей гостиницы. Это показатель недостаточной привлекательности нашего региона с экономической точки зрения. Туристов же у нас практически не бывает, поэтому в выходные и праздничные дни гостиница пуста, заполняемость не превышает 10%.

Вы говорите, что гостиничный бизнес в Омске высококонкурентен, следовательно, он интересен его владельцам. Почему же тогда в конце прошлого года вы продали акции ОАО «Гостиница «Омск»?

— Причин тому несколько. Во-первых, я и акционеры компании предпочли заняться реализацией проекта Hilton Garden Inn на Интернациональной. Вторая причина — гостиница «Омск», проиграв судебный процесс налоговым органам, должна была заплатить существенную для себя сумму — 37 млн рублей. И в-третьих, поскольку в данном ОАО у нас был достаточно весомый пакет, но мы были не единственными акционерами, нашу поведенческую стратегию нужно было согласовывать со всеми участниками общества. Но представления о том, как ОАО должно развиваться дальше, разошлись. Исходя из этого, я продал свой пакет акций, и мы покинули этот проект.

На какой стадии находится реализация вашего проекта Hilton?

— Он прошел государственную экспертизу, и мы получили разрешение на строительство. Поэтому мы всерьез настроены реализовать этот проект вне зависимости от амбиций, возможностей и желания других игроков. У нас есть определенные конкурентные преимущества перед другими гостиницами. Например, место расположения, оно уникально, и архитектурный облик объекта — мы прибегли к помощи немецкого архитектурного бюро.

Строительство начнется в этом году?

— Мы на это рассчитываем. Сейчас начали освобождать помещения, которые временно сдавали в аренду, стали потихоньку очищать площадку.

Во сколько вы оценивается объем инвестиций в Hilton?

— Сметный расчет сейчас верстается специалистами компании-проектировщика — НПО «Мостовик». Им осталось совсем немного, и есть смысл подождать, когда эти цифры будут озвучены.

В какой-то степени вы приложили руку и к приходу в Омск сети McDonald's — компания приобрела у вас участок у ТЮЗа, где откроется один из ее ресторанов.

— Я просто продал мою долю в ООО «Стройкомплектация», которое обладало правами на этот участок.

Вы можете назвать сумму сделки с McDonald's?

— Я включил ее в свою декларацию о доходах. Эту долю я купил достаточно давно, но данный период пришелся на не самые лучшие в экономическом плане годы. Очень долго пришлось землю просто содержать — компания платила налоги, несла затраты по содержанию, приходилось выплачивать зарплату директору. Поэтому я уже рад тому, что вышел из этого дела с минимальными потерями. Может быть, за счет того, что у меня была достаточно умеренная цена, McDonald's и обратил внимание на этот участок. Для меня сотрудничество с данной компанией было достаточно привлекательным.

Последние 2 года вы ведете заметную общественно-политическую деятельность. У вас получается самореализоваться в этой сфере?

— Хотя для меня это совершенно новая стезя, я чувствую себя здесь конкурентоспособным и со все большим энтузиазмом занимаюсь этой деятельностью. Возможно, это то, на чем я сконцентрируюсь в ближайшее время. Прежде практически все свои средства я вкладывал в активы, расположенные в Омской области, но в последнее время их капитализация неуклонно снижается.

Но в политике нет материальных дивидендов, как в бизнесе.

— Здесь есть другие преимущества. Мне достаточно сложно сидеть на месте и иметь размеренный ритм дня. Мне нравится общение с людьми, динамика. Я испытываю от этого позитивные эмоции, чувствую силы и уверенность для реализации в этой сфере амбициозных проектов.

Таким проектом может стать ваше участие в следующих выборах мэра?

— Я с надеждой и оптимизмом жду этого времени. Возможно, приму решение участвовать.

Но в прошлый раз вы сошли с дистанции, причем уже после того, как собрали необходимое число подписей.

— Да, но на тот момент я не был публичной, более-менее узнаваемой персоной. Не являясь популярной спортивной или творческой личностью, сложно в короткий срок привлечь внимание конкурентоспособной и востребованной идеей. Тогда в качестве собственного конкурентного преимущества я предложил проект консолидации усилий нескольких политических объединений. Но коалиция не сложилась.

А в горсовете у вас все складывается?

— Как ни странно, да. Я человек беспартийный, хоть и избирался депутатом по списку «Справедливой России». Такая позиция позволяет мне без жестких рамок или шор выслушать и пытаться разобраться, вникнуть в позицию более крупных фракций и предложить что-то, что иногда становится востребованным. А с востребованностью приходит и уверенность — почему бы в какой-то момент не замахнуться на более амбициозный проект? Время работает на меня — я стал публичным человеком. И это — скорее плюс, чем минус.

Досье

Игорь Антропенко родился в 1969 году в Омске. Окончил юридический факультет ОмГУ, получил экономическую специальность в Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Будучи студентом, был призван в армию, 2 года служил в дивизии имени Ф. Э. Дзержинского.

В 1993 году начал работать помощником районного прокурора в областной прокуратуре.

С 1994 года — консультант юридической фирмы «Статус».

В 2002 году назначен заместителем гендиректора московского ОАО «ЦНИИ НПКЭнерго».

В 2004 году стал заместителем гендиректора ОАО «Пензаэнерго» по собственности и акционерному капиталу, затем — директором НП «Инновации в электроэнергетике» (Москва).

В 2006 году стал гендиректором ОАО «Хакасэнерго», через год — руководителем Южной дирекции ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» (Москва).

Начиная с 2008 года деятельность Антропенко связана с инвестиционной компанией ЗАО «Основа Холдинг».

Женат, воспитывает двух сыновей.

Наталья Коробова

Фото: Вадим Харламов  

Текст опубликован в газете «Деловой Омск» №24 (028) 1 июля

Добавить комментарий
6 дней, 19 театров, 14 стран: В Омске открыт V фестиваль «В гостях у Арлекина»

6 дней, 19 театров, 14 стран: В Омске открыт V фестиваль «В гостях у Арлекина»

Театры из из России и Беларуси, Армении и Болгарии, Ирана и Израиля,, Казахстана, Китая, Польши, Словении, Финляндии, Франции и Японии прибыли в Омск. Фестиваль открылся традиционным шествием.

Андрей Заберти, «Свидание»: «Пометьте, у гитариста девушки нет. А этим туром еще и денежек заработаем...»

Андрей Заберти, «Свидание»: «Пометьте, у гитариста девушки нет. А этим туром еще и денежек заработаем...»

Трогательная, романтичная молодая группа «Свидание» рассказала «Классу» о повзрослевшей публике, стихах Макгрегора и глупостях.

Преображение: на сколько Андрей Маслов и Марина Хариби похудели за десять дней?

Преображение: на сколько Андрей Маслов и Марина Хариби похудели за десять дней?

Рассказываем, как ставились личные рекорды: главный врач не зря гарантировал результат.

Алексей Степочкин-Тищенков: «Вожатые омской школы получают до 24 тысяч в месяц»

Алексей Степочкин-Тищенков: «Вожатые омской школы получают до 24 тысяч в месяц»

О мире детей и вожатых, саморазвитии и немного о деньгах — в нашем интервью с создателем школы вожатых в Омске.

Двадцать дорог: первый экскурсионный флешмоб в Омске

Двадцать дорог: первый экскурсионный флешмоб в Омске

24 сентября в Омске пройдет экскурсионный флешмоб, в рамках которого омичи смогут посетить более двадцати экскурсий. Все они будут бесплатные.

Омичи будут отдыхать треть следующего года (КАЛЕНДАРЬ)Инфографика

Омичи будут отдыхать треть следующего года (КАЛЕНДАРЬ)

Из 365 дней 118 будут выходными, в том числе 27 — праздничными.

Красота без жертвФото

Красота без жертв

Участники проекта «За подарками» отправились исследовать салон красоты «Нимфа».

Энтеровирусная инфекция в Омске: как не заболеть и не заразить другихИнфографика

Энтеровирусная инфекция в Омске: как не заболеть и не заразить других

«Новый Омск» приводит рекомендации министра здравоохранения, врача и специалиста Роспотребнадзора.

Начало по-французски в омском ТЮЗе

Начало по-французски в омском ТЮЗе

Новый сезон театр откроет премьерой спектакля по мотивам пьесы Жана Батиста Мольера.

Преображение: Марина Хариби и Андрей Маслов на пути к идеалу

Преображение: Марина Хариби и Андрей Маслов на пути к идеалу

Один месяц, два героя, четыре этапа, один победитель. Вашему вниманию — очередной преобразующий проект «Нового Омска». Поехали!

Тысячи омичей вместе с LВидео

Тысячи омичей вместе с L'ONE танцевали локтями под первым снегом (ВИДЕО)

Несмотря на дождь и, по сообщениям очевидцев, даже снег, — омичи дождались артиста и отстояли концерт. Как это было — в нашей подборке.

Говорит и показывает: на три дня омские улицы станут площадкой для арт-экспериментов

Говорит и показывает: на три дня омские улицы станут площадкой для арт-экспериментов

С 8 по 10 сентября в рамках фестиваля современного искусства «Экспериментальные выходные» омичей приглашают на программы «Смотри!», «Говори!» и «Слушай!»

Александр Могилев, хореограф: «Мы оторвали у «запорожца» аккумулятор, раскидали ДВП у кинотеатра и стали танцевать на шапку»

Александр Могилев, хореограф: «Мы оторвали у «запорожца» аккумулятор, раскидали ДВП у кинотеатра и стали танцевать на шапку»

Топовый хореограф России рассказал «Классу» о столичных провинциалах и закулисье шоу «Танцы».

Все возрасты покорны: в Омске прошел первый «СимфоРокПарк»Видео

Все возрасты покорны: в Омске прошел первый «СимфоРокПарк»

О том, каким был третий open-air Омской филармонии — в нашем репортаже.