Новый Омск

15 октября 2015 13.40Бизнес

Ильгиз Валинуров: «Выполняя заказ для одной птицефабрики, я лично смотрел, как ощипывают кур»

Генеральный директор кадрового агентства «Региональная кадровая сеть Business Connection» Ильгиз Валинуров провел в Омске свой мастер-класс, а позже рассказал «Новому Омску», почему HR-менеджер должен регулярно посещать производство, а не сидеть в офисе.

Ильгиз Валинуров: «Выполняя заказ для одной птицефабрики, я лично смотрел, как ощипывают кур»

Фото: happybali.ru

Ильгиз, практически ежедневно в новостях можно прочитать тревожные новости о сокращениях, задержках зарплат и прочем. Неужели на рынке труда все так плохо?

Нынешние события ошибочно считаются какими-то большими, глобальными и стратегическими. Это все не так. Рынок труда не менялся уже сто лет. На нем всегда были эксплуататор и эксплуатируемый. Да, кандидатам стало сложнее находить работу на высокий уровень заработной платы, у работодателей появился больший выбор из кандидатов. Это абсолютно понятный результат предыдущих действий и работодателей, и соискателей. Работодатели не так тщательно спрашивали «за результаты» со своих сотрудников, а сотрудники научились работать «так себе». В итоге их уволили. Могут ли такие люди найти сейчас достойных работодателей? Скорее всего, нет. На самом деле, они не стоили тех денег, которые платились им несколько лет назад.

Есть ли в этой ситуации ошибка и самих кандидатов?

— Безусловно. Если вы профессионал в какой-либо сфере, то вы всегда будете востребованным. Даже в кризис вам будут предлагать работу самые лучшие работодатели, причем они согласятся на ваши требования по зарплате. Потому что они понимают вашу ценность и тот уровень задач, которые вы можете решать. Зарплата — это итог тех действий, которые он совершал в своей карьере, как хорошо учился, как сильно хотел решить задачи прошлого работодателя, какие инструменты использовал. Если все сделано идеально, работа будет преследовать специалиста всегда.

А не может ли получиться наоборот: у работодателя нет денег на этого идеального сотрудника, и он нанимает кого-то попроще, отчего страдают бизнес-процессы и многие другие члены коллектива?

— На эту тему могу рассказать анекдот, который услышал еще от отца. К генералу отправили нового денщика, а у того все из рук валится, он ничего не может нормально сделать. Генерал злится: «Как же тебя, такого идиота, ко мне отправили?», а тот ему отвечает: «Такое распределение было: умных к умным, а меня — к вам». Вот и все. Если у работодателя нет денег на зарплату для сильных сотрудников, то у него не будет сильного бизнеса.

Название вашего мастер-класса звучит как «Рекрутинг без бюджета», насколько вообще работодатели готовы тратить на рекрутинг свои средства?

— Бюджеты есть всегда. Другое дело, на что они их тратят: на собственные отделы персонала, на доску объявлений или объявления в газете. Один работодатель за год заплатил нам за подбор персонала 15 млн рублей. То есть бюджет есть.

Зайдите на сайт любой компании и там вы найдете слова о том, что люди — главная ценность. Если ваш главный ресурс не умеет работать, это вопрос к вам. Проблема в том, что многие компании заявляют, что хотят стать лучшими, успешными, результативными, но за этим ничего не стоит. Если вы говорите об этом, то нанимайте лучших специалистов.

В чем разница между использованием своего отдела персонала и передачей этой функции на аутсорсинг?

— На этот вопрос я отвечал еще 15 лет назад и не очень хочу к нему возвращаться. Но кратко могу сказать, что это, как и любой аутсорсинг. Вы можете все делать сами. Вам нужен компьютер в офис, например. Почему вы не купите отдельно запчасти и не соберете его? Не идет ведь директор компании в лес за древесиной, чтобы потом выстругать себе стол. В итоге он, возможно, его сделает, и по деньгам это окажется практически бесплатно, но сколько времени это займет?

То есть для качественного решения задач мы перепоручаем их профессионалам. Если мебельная фабрика делает сто столов в день, то ей лучше знать, как их производить.

— В общем, обращаться в кадровые агентства стоит потому, что рекрутеры ежедневно проводят десятки собеседований. Они видят сотни кандидатов и тысячи резюме, они понимают, кто будет вам наиболее интересен. Внутренний HR такой возможности просто не имеет. Допустим, вакансия логиста появляется у вас раз в три года. Как может ваш специалист по работе с персоналом разобраться в логистике и поговорить с ним на одном языке? Правильный рекрутер из агентства может.

Но может попасться и «неправильный».

Я не говорю, что надо взять бюджет и нести его в кадровое агентство. Вы их сначала изучите.

В идеале у руководителя должно быть свое родное агентство, представителей которого он будет приглашать на собеседования, корпоративы, совещания, презентации и так далее. Тогда рекрутер будет хорошо разбираться в вашем бизнесе, и сможет «продать» вашу вакансию.

Есть пример, когда я на несколько дней выезжал на ювелирное производство в Костромкой области. Провел время с их топ-менеджерами, посмотрел на все процессы. И когда я уже в Москве проводил собеседования, я мог рассказать о своих личных впечатлениях. Это вызывает больше доверия. Выполняя заказ для одной птицефабрики, я не только участвовал в их совете директоров, но и лично смотрел, как ощипывают кур. Таких примеров, когда мы выезжаем в регионы и лично знакомимся с производственными площадками, очень много.

В некоторых омских компаниях внутренние HR-менеджеры сидят в офисе и ни разу не были на производстве! Так нельзя делать.

Неужели в регионах такие слабые агентства, что приходится обращаться в столичные?

— Если я просто отвечу «да», это будет правдой. К примеру, в Тюмень мы ищем специалиста по маркетингу сети торговых центров и находим его в Томске. Цена поиска при этом серьезно выше, чем если обратиться в местное агентство. Но ведь и столы бывают разные по качеству.

В каких сферах сейчас есть наибольшее количество освободившегося персонала, который нуждается в работе?

Совершенно точно, это банковский сектор. Произошли отзывы лицензий и прочие события, поэтому кандидатов тут много. Если говорить о том, кто востребован, то всегда будут нужны качественные специалисты по продажам. Причем нужны не те «звезды», которые могут прийти и организовать одну большую и дорогую сделку, а те, кто будут системно выстраивать этот процесс. Руководитель отдела продаж — это самая важная «точка роста» для бизнеса. Если вы коммерческий директор, переставайте сидеть, начните учиться, чтобы дороже себя продать.

Информационная поддержка

Добавить комментарий

Комментарии пользователей (всего 2):

Ольга
http://orabote.net/feedback/list/company/8187 отзывы сотрудников и клиентов об Ильгизе
02 ноября, 20:09 | Ответить
Ольга
Эта компания, у руля которой стоит Ильгиз Валинуров, тонула уже раз пять. И все по одной и той же причине: полное отсутствие у Руководителя управленческих навыков, абсолютное неумение просчитать элементарные стратегические и тактические шаги и тотальное неуважение к своим сотрудникам (истерики и не нормативная лексика включается). И каждый раз одно и тоже. Сперва Ильгиз активно PR-ит себя как великого гуру от рекрутинга (ну, надо же постоять на табуретке), потом на это цепляется "крупный" клиент (о котором Ильгиз будет не очень лестно отзываться в кулуарных беседах), потом набираются сотрудники (под обещания великих задач, целей и объемов), затем Ильгиз все управление взваливает на ставленников, опять же с честными заверениями любой помощи и коллегиального принятия решения и радостно отправляется на Бали. А дальше начинается невнятный инструктаж по скайпу, где противоречивые указания перемежаются с матерными оскорблениями.
В итоге, не имея четко выстроенной политики развития, финансового просчета и отсутствие объемов работы (зато много пафосных офисов на Тверской) - компания тонет. Тут Ильгиз приезжает, спрашивает совета, что делать дальше и... увольняет всех сотрудников без выплат зарплат за несколько месяцев. Вот такая простая схема. Да, и при этом никакого официального оформления и никакого основания подать в суд на неправоправные действия.
И последнее: тем, кто захочет проверить "на своей шкуре", как это - работать у Ильгиза. Обещания, что вакансии есть и их много - это пустой звук. Ильгиз считает, что вакансия есть - это когда он где-то с кем-то как-то переговорил. Подписание договора в компании - явление крайне редкое.
И самое последнее - будьте готовы к тому, что Ильгиз меняет размер зарплаты по своему усмотрению не в твою пользу и "задним" числом. Долго будет обещать выплатить, то, что он насчитал, потом придумает какое-то условие (от тебя мало зависящее) при котором он выплатит, а потом изменит свое решение и вычеркнет тебя из друзей в Facebook. Последнее не поддается никакому логическому объяснению, разве что "с глаз долой, из сердца вон". ))
02 ноября, 20:07 | Ответить
Шедевры Эрмитажа в Омске

Шедевры Эрмитажа в Омске

Рассказываем, какие предметы можно увидеть на выставке в музее им. Врубеля.

Преображение 2.0: как реанимировать кожу за час

Преображение 2.0: как реанимировать кожу за час

Как Николай Рябов и Ольга Алексеева в гости к «Мадам Ву» ходили. О пилингах, масках и чудесах.

Что покажут и расскажут омичам в парке «Россия — моя история»Видео

Что покажут и расскажут омичам в парке «Россия — моя история»

«Новый Омск» приводит любопытные экспонаты и мифы, которые в музее стремятся развенчать.

Владимир Котляров, «Порнофильмы»: «Цой мотивировал, я тоже стараюсь это делать. А Бродский ныл»

Владимир Котляров, «Порнофильмы»: «Цой мотивировал, я тоже стараюсь это делать. А Бродский ныл»

Фронтмен панк-группы рассказал «Классу» о классиках и их местах на корабле современности, протестах против системы и экстремизме.

Преображение 2.0: как Ольга Алексеева и Николай Рябов от рук отбивались

Преображение 2.0: как Ольга Алексеева и Николай Рябов от рук отбивались

Впечатляющие результаты героев, выдержавших одну из самых эффективных процедур текущего сезона.

Как за 15 минут сделать зубы белее?

Как за 15 минут сделать зубы белее?

Об улыбках Николая Рябова и Ольги Алексеевой — со всех сторон.

Какими судьбами: Степан Бонковский приехал в семью «Народного героя» Антона Кудрявцева

Какими судьбами: Степан Бонковский приехал в семью «Народного героя» Антона Кудрявцева

Депутат поздравил самую известную в Омске многодетную семью с прибавлением. Месяц назад у Антона и Людмилы Кудрявцевых родился десятый ребенок.

Гуша Катушкин, музыкант: «Я — бабушка, продающая пирожки. Представитель очень малого шоу-бизнеса»Видео

Гуша Катушкин, музыкант: «Я — бабушка, продающая пирожки. Представитель очень малого шоу-бизнеса»

Автор и исполнитель вирусных хитов приехал в Омск и в преддверии концерта провел неформальную встречу.

Стать звездой: советы от кастинг-директора для тех, кто желает оказаться по ту сторону экрана

Стать звездой: советы от кастинг-директора для тех, кто желает оказаться по ту сторону экрана

Экс-омичка Елизавета Николаева провела мастер-класс в родном городе.

Тест: что вы знаете о революции 1917 года

Тест: что вы знаете о революции 1917 года

Ура, товарищи! Свершилось! Сегодня отмечается 100 лет со дня Великой Октябрьской революции. Еще 30 лет назад в нашей стране любой от мала до велика знал о тех событиях практически все. «Новый Омск» ...

Не на «Жизнь», а на смерть, или Примерит ли Омск «Золотую маску» в двенадцатый раз?

Не на «Жизнь», а на смерть, или Примерит ли Омск «Золотую маску» в двенадцатый раз?

В 2018 году за престижную премию поборется спектакль «Жизнь» театра драмы. Наудачу вспоминаем всех обладателей «Золотой маски» в Омске.

Артем Шаров, фронтмен GoodTimes: «И как мы только ни выступали: и в трусах, и без трусов, и по потолку лазали»

Артем Шаров, фронтмен GoodTimes: «И как мы только ни выступали: и в трусах, и без трусов, и по потолку лазали»

Об отношениях в группе, новых клипах, фанатах и лифчиках на сцене — в нашем интервью с вокалистом эпатажной костромской группы.

Любовный четырехугольник: рецензия на «Канкун»

Любовный четырехугольник: рецензия на «Канкун»

28 октября на сцене Лицейского театра состоялась премьера спектакля «Канкун» по пьесе современного испанского драматурга Жорди Гальсерана.

Анатолий Пахаленко, Nytt Land: «Многим музыкантам хватает выступлений в омских клубах. Надо завязывать с этим»Видео

Анатолий Пахаленко, Nytt Land: «Многим музыкантам хватает выступлений в омских клубах. Надо завязывать с этим»

О фолке, самодельных инструментах, плохих и хороших организаторах, а также гастролях по Европе — в нашем интервью.