Новый Омск

12 марта 2016 10.00Интервью

Артем Затолокин и Николай Суровикин: «У нас нет задачи собрать очередную тусовку»

В преддверии второй бизнес-игры «Битвы поколений» — совместного проекта «Клуба директоров», газеты «Деловой Омск», Manilla и компании Start&fly — ее владельцы Артем Затолокин и Николай Суровикин анализируют ошибки «первого блина» и рассказывают, чем будут потчевать предпринимателей в дальнейшем.

Артем Затолокин и Николай Суровикин: «У нас нет задачи собрать очередную тусовку»

Александр Румянцев

С каким проблемами столкнулись в первом поединке «Битвы бизнес-поколений»?

Артем Затолокин (АЗ): Я для себя оцениваю все мероприятия с трех позиций: «неудовлетворительно», «удовлетворительно» и «хорошо». В данном случае событие прошло удовлетворительно. Мероприятие принесло больший эффект, чем мы ожидали, но прошло с большими шероховатостями, чем мы планировали.

Что это за шероховатости?

АЗ: Мы не до конца кое-где просмотрели динамику движения персонажа в квесте. К тому же была допущена одна ошибка: мы не озвучили одну деталь, которая была прописана в сценарии. В результате это вызвало неразбериху. Но эта ошибка нас как раз и натолкнула на удивительный эффект. То, что получилось «на местности», вывело нас на целый ряд умозаключений, которые мы и озвучили в конце квеста. Первое: наши бизнесмены, еще не до конца понимая задачу, начинают активно действовать. Такой у нас менталитет.

Николай Суровикин (НС): Я думаю, что это нормально, общество вообще так устроено. C такими проблемами сталкиваются все реформаторы в стране: закон может быть идеальным, но люди почему-то ведут себя не так как написано. Здесь у нас получилась такая же история.

АЗ: Второй вывод: коммуникационная среда у нас очень жесткая. Лидеры навязывают остальным свое видение, они не учитывают точку зрения других. Это было наглядно заметно в ходе квеста. Мы специально закручивали сюжет таким образом, чтобы в итоге каждая команда сражалась не за себя, а объединила усилия с соперниками. И когда все участники пришли к этому пониманию вместо четырех обособленных зон у нас получилась одна огромная, где принимались решения и кипели обсуждения. В итоге даже при возникших шероховатостях, которые не всегда возможно предусмотреть заранее, игра уложилась именно в те временные рамки, которые мы планировали.

Чего стоит ждать участникам в будущем? Ведь соревнования на первом этапе не заканчиваются...

АЗ: Мы изначально запланировали проведение четырех событий. На втором этапе хотим проверить наших участников в интеллектуальном конкурсе. Мы оставляем игровой формат, но думаем, что проведем конкурс на стыке «Что? Где? Когда?» и «Брейн-ринга». Хотим, чтобы команды отвечали на вопросы. В третьем мероприятии процессинг будет заточен под решение вопроса «Как жить дальше?» Проанализируем ситуацию в городе, подумаем, что мы можем совместными усилиями сделать, чтобы каждому бизнесу было комфортно в отдельности и чтобы в совокупности среда стала успешной. Мероприятие пройдет в формате форсайт-сессии. А закрыть первый цикл событий мы хотели визуализацией по итогам этой сессии. Но подробности мы пока оставим в тайне.

Четвертое событие поставит точку?

АЗ: Скорее, многоточие. Мы не хотим заканчивать на этом. Обязательно нужно будет продолжать такие встречи. В дальнейшем постараемся развести все события по направлениям: часть будет проходить в развлекательном ключе, другая — в деловом. Тогда есть шанс, что возникнет общая среда. У нас есть много сообществ для предпринимателей: бизнес-завтраки, клуб читающих бизнесменов, литературные клубы. Мы тоже стремимся создать общую среду для деловых людей. Мы часто ездим по стране и видим, что в регионах, где предприниматели общаются между собой неформально, все процессы идут намного быстрее. Продукты растут в качестве, совместно бизнесмены могут постигать новые рынки.

НС: Не нужно забывать, что цель «Битвы поколений» состоит не в том, чтобы собрать общую тусовку. Такие мероприятия должны стать удобной площадкой, где деловые люди могли бы презентовать свои проекты и обмениваться видением проблем. Например, ротари-клуб представил свой проект благоустройства сквера у ОмГУПС, а всех собравшихся пригласили к участию в общем деле. Это отличное начинание. Уверен, что благодаря таким встречам установится новый формат общения между бизнес-поколениями. Так или иначе, представители разных возрастов варятся в своих тусовках, а на нашем мероприятии они имеют возможность увидеть друг друга и посоревноваться.

Добавить комментарий
 Анджей Неупокоев, директор тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Анджей Неупокоев, директор тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать муниципальные театры и музеи на плаву.

Хороводы муз в омской «Пушкинке»

Хороводы муз в омской «Пушкинке»

Продолжаем серию публикаций о главной библиотеке региона.

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Об омском зрителе, сутках, в которых нет места восьмичасовому сну, и о мечте — в нашем интервью с человеком-оркестром.

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Репортаж о посещении музея-заповедника.

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

В «Пятом театре» показали спектакль по мотивам сказки Корнея Чуковского.

Екатерина Солуня, певица: «Оперу ни на что не променяю. Там все вживую и по-настоящему!»

Екатерина Солуня, певица: «Оперу ни на что не променяю. Там все вживую и по-настоящему!»

Восходящая звезда родом из Омска, студентка Гнесинки, оперная певица рассказала «Классу» о первых шагах на пути к успеху.

Михаил Мальцев, директор омского ТЮЗа: «Мы зарабатываем. Но на самообеспечении культура не выживет»

Михаил Мальцев, директор омского ТЮЗа: «Мы зарабатываем. Но на самообеспечении культура не выживет»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать муниципальные театры и музеи на плаву.

Секс, смерть или попойка: тест на знание «Игры престолов»

Секс, смерть или попойка: тест на знание «Игры престолов»

В свет вышла первая серия седьмого сезона легендарного сериала «Игра престолов». «Новый Омск» проанализировал все предыдущие сезоны и узнал, как часто здесь убивали, занимались сексом и ...

Проверено на себе: омская экскурсия по следам Колчака

Проверено на себе: омская экскурсия по следам Колчака

Рассказываем, что на ней можно увидеть интересного.

Мгновение — финиш: воскресные скачки на омском ипподроме

Мгновение — финиш: воскресные скачки на омском ипподроме

Кони, люди, ставки и пыль столбом — в нашем репортаже.

Как омский Шторм в автошколу пошел

Как омский Шторм в автошколу пошел

Александр Шлеменко прошел весь процесс обучения, а «Новый Омск» заснял брутального бойца за рулем.

Три колеса, пуд соли и тонны силы воли

Три колеса, пуд соли и тонны силы воли

Как известно, для человека нет ничего невозможного. Недавно посетивший Омск путешественник с ограниченными возможностями здоровья Алексей Костюченко — тому подтверждение.