Экспертный клуб: будущее у Омска есть

Оптимисты и пессимисты

В обсуждении путей экономического развития Омска и всего региона приняли участие федеральные эксперты, руководители областных министерств и крупных предприятий.

По традиции экспертные мнения разбились на два лагеря. Пессимистичные утверждения акцентировали внимание слушателей на закате углеводородной эпохи и расколе политической элиты внутри региона; оптимисты, напротив, отмечали предприимчивое население и готовую промышленную инфраструктуру. Также эксперты позитивно оценили омских производителей, выделив среди них Омский нефтезавод, Алкогольную Сибирскую Группу и сеть брю-баров Skuratov. Их вполне можно причислить к удачным проектам, известным далеко за пределами города и способствующим формированию «лица» региона.

Компания «АСГ» в свое время сконцентрировала усилия на выводе локального бренда «Пять озер» в федеральные. И не прогадала: сейчас она вполне претендует на звание драйвера региональной экономики. Что касается скуратовской сети кофеен, то в прошлом году ее владелец начал активную экспансию в Москву и всерьез задумался о продаже первых франшиз в другие города России. Омский нефтезавод продолжает проводить масштабную модернизацию производства, строит завод катализаторов, способный закрыть потребность в их импорте.

«ОНПЗ всегда был лидером в части нефтепереработки и останется им, — отметил заместитель генерального директора по экономике и финансам «Газпромнефть-ОНПЗ» Дмитрий Белашов. — Для сохранения этого статуса нам пришлось принять несколько вызовов. В частности, все нефтепродукты сейчас отвечают самым современным экологическим стандартам. Переход на «Евро-5» потребовал солидных вложений, но своевременная модернизация не только сохранила объемы переработки, но и положительно повлияла на городскую экологию. Изменение в мире роли нефти тоже повлияло на развитие предприятия. Сейчас мы строим завод по производству катализаторов. Это такой продукт, который позволяет повышать глубину переработки нефти, а, следовательно, производить больше дорогих продуктов. Запуск производства обеспечит новые рабочие места».

По словам министра экономики Омской области Оксаны Фадиной, проект катализаторного производства уже получил статус национального, а катализатор каталитического крекинга вошел в перечень нанопродукции. «Все это говорит о конкурентоспособности не только Омского региона, но и всей страны, — подчеркнула Фадина. — Сейчас 21 тыс. тонн катализаторов завозится в Россию из-за рубежа. Мощности завода позволят около 70% от этого объема заменить продукцией отечественного производства. Для омского региона это углубление промышленности, движение по пути высоких технологий».

Есть чем гордиться

Примеры успешных омских брендов вызвали настоящую дискуссию среди участников заседания Экспертного клуба. По словам министра промышленности, транспорта и инновационных технологий Омской области Виктора Белова, Омск не теряет времени и успешно участвует во многих крупных федеральных проектах. Катализаторное производство Омского нефтезавода — лишь один из примеров.

В числе масштабных и перспективных проектов — производство и сборка полного цикла ракеты-носителя «Ангара» на заводе «Полет», создание системы связи для флота, разработка и сборка двигателя для ИЛ-112 на заводе имени Баранова. Цифры тоже показывают динамику: в 2005 году омские заводы выпускали продукции примерно на 220 млрд рублей, а спустя десять лет почти в 3,5 раза больше — на 766 млрд (с учетом инфляции). «Нам есть что показать, но мы проигрываем на информационном поле», — резюмировал Виктор Белов.

Этой же позиции придерживается и глава компании 7bits Анна Тарасенко, утверждающая, что Омск может стать центром IT-технологий. По ее словам, это направление действительно можно назвать перспективным, потому что в городе работают талантливые программисты, а IT-компании не сдерживают никакие физические объекты или логистика — вполне достаточно интернета. «Проект «Все платежи» — тот самый случай, когда интересная идея, придуманная омичами, вышла на федеральный уровень», — отметила Тарасенко. Однако проблема, по ее мнению, кроется в неуверенности омских стартаперов, которые на начальном этапе особенно нуждаются в поддержке и успешном примере перед глазами.

Еще один участник обсуждения Евгения Климанова, директор маркетингового агентства «Делфи», в продолжение этой темы акцентировала внимание на зацикленности омских предпринимателей: «Есть бизнесмены, которые гипертрофированно воспринимают проблемы в Омске, и им сейчас плохо. А есть другие, с мощной идеей и мощным маркетингом, рассуждающие так: я могу работать со своим продуктом по всей России. И работают».

Именно такие «свободомыслящие» предприниматели, по мнению Евгении Климановой, и добиваются успехов, развиваясь даже в момент кризиса. Их имена на слуху не только у омичей, но и за пределами региона: «Парфюм-Лидер», «Сладонеж», «Суши-маркет».

По мнению экспертов, для того чтобы в Омске появились новые сильные бренды, необходима четкая стратегия экономического развития региона, в которой будут обозначены перспективные направления. Так бизнес будет чувствовать себя более уверенно и начнет реализовывать действительно востребованные на рынке проекты. В качестве первого шага на этом пути заместитель председателя правительства Омской области Владимир Компанейщиков предложил создать постоянно действующую экспертную площадку, которая будет работать по формированию регионального бренда.

Самое актуальное в рубрике: Новости компаний

Больше интересного в жанре: Новости