Деловой Омск

Деловой Омск

27 августа 2017 07.00Статьи

Андрей Коваленко: «Где брать лидеров: находить или воспитывать?»

Работники, которые могут не только организовать себя, но и грамотно управлять другими, необходимы везде.

Андрей Коваленко: «Где брать лидеров: находить или воспитывать?»

Даже хороший помощник руководителя — это не просто бездумный исполнитель ваших указаний. Хочется, чтобы он вносил в работу что-то свое, делал больше, чем от него ожидаешь.

Такими сотрудниками дорожат, их боятся потерять.

Но многих волнует вопрос, как их найти. Я поделюсь своим опытом поиска и выращивания лидеров.

1. Беру их «с улицы» и обучаю самостоятельно

Когда-то давно я занимался высотными монтажными работами и брал на работу готовых промышленных альпинистов, которые приходили со своим снаряжением. Но, намучившись с дисциплиной, техникой безопасности и не видя от них элементарной преданности, я начал находить парней, никогда не знавших, что такое промышленный альпинизм, обучать их высотным работам. Многие мои коллеги откровенно смеялись надо мной, но через какое-то время у меня выросла одна из самых сильных бригад, которые я когда-либо видел.

Почему? Потому что они не знали, как можно делать «неправильно». И именно среди них был первый выращенный мной лидер.

Этого парня мы изначально не заметили и даже выпустили из виду, вывесив на дальней стене большого завода, который мы обшивали вентилируемым фасадом. Но, когда о нем вспомнили, мы были сильно удивлены. Он спокойно, молча, методично выполнял свою работу, в то время как остальных нерадивых работников нам приходилось «гонять».

Я сделал его бригадиром. А позже полностью передал ему все полномочия, начиная от заказа материалов, организации труда и заканчивая приемом на работу, начислением и выдачей работникам зарплаты.

2. 10-летний опыт работы на руководящих должностях — не синоним лидерства

Когда я вижу в резюме сотрудника (особенно руководителя) строку: «10-летний опыт работы руководителем», я не обращаю на это внимания. Я сразу ставлю любому руководителю тестовое задание и наблюдаю. Справился — молодец, не справился — иди в разнорабочие.

И наоборот, если обычный менеджер берет на себя ответственность, выходит за рамки предложенного, принимает собственные решения — я даю дорогу этому работнику, помогаю и укрепляю его положение. В итоге получаю лучшего руководителя, какого только можно представить, потому что он всегда будет мне предан — я его поднял с самого низа, увидел «в толпе».

3. Лидеру нужно подыскивать смену

Единица — плохая цифра для бизнеса. Один поставщик, один клиент, один товар... Рискованно ставить на что-то одно. Так и с лидерами. Если вы строите ваш бизнес вокруг одного лидера, то сильно рискуете. Даже не потому, что он может предать, мало ли что может еще случиться. Поэтому всегда готовьте замену! А лучше выращивать несколько лидеров параллельно, чтобы ни один из них не упрекнул вас в том, что ваш успех достигнут благодаря ему.

При этом важно сделать так, чтобы ни один из них не смог саботировать ваш успех, умышленно завалив работу.

4. Защита от увода бизнеса лидером

Не секрет, что многие предприниматели зависят от своих лидеров и боятся, что те могут увести или разрушить их бизнес. Страшный сон предпринимателя, когда руководитель отдела продаж уходит со всей командой и организует собственную компанию-конкурента. Или лучший сотрудник, на котором держались все продажи, уходя, тащит за собой часть коллектива и базу клиентов в придачу.

Как этого избежать? Я бы советовал не отдавать лидеру всех полномочий и контроля над полным циклом продаж в компании. Если вы чувствуете, что лидер начинает брать все под свой кон-троль, ставьте ему новые задачи, которые будут выше его компетенции и опыта, чтобы он начал снова работать на пределе своих возможностей. Например, отправьте его открывать новый филиал компании, развивать сеть.

5. Постоянно ищите новых лидеров

Помните о том, что любой работник может «выгореть».

Поэтому обращайте внимание на то, занимается ли ваш лидер саморазвитием, берет ли на себя новые функции, следит ли за своим здоровьем и имиджем. Если видите, что ваш лидер остановился в развитии, ищите ему замену. Даже если еще ничего плохого не произошло. Ведь потом будет поздно.

А чтобы не ждать, когда это «поздно» настанет, ищите новых лидеров заранее.

Текст опубликован в газете «Деловой Омск» № 33 (187) от 22 августа 2017 года

Добавить комментарий
Как приготовить ароматные апельсиновые вафли

Как приготовить ароматные апельсиновые вафли

Новая встреча в «звездных» гостях: угощаемся венскими вафлями и алтайскими пряниками с облепиховым чаем и говорим о стильных киногероях, любви к Парижу и постельных сценах в омском кино.

Во славу антихайпа: Гнойный в ОмскеВидео

Во славу антихайпа: Гнойный в Омске

Репортаж с первого концерта Славы Машнова в Омске. Публику послал, хорька приласкал, очки не снял.

Преображение 2.0: симфония красоты

Преображение 2.0: симфония красоты

О тенденциях сезона осень-зима'17-18 в косметологии, стрижках, окрашивании, маникюре и визаже. Много важных советов и результат налицо — от специалистов студии «Монро» и мобильной имидж-студии ...

Шедевры Эрмитажа в Омске

Шедевры Эрмитажа в Омске

Рассказываем, какие предметы можно увидеть на выставке в музее им. Врубеля.

Преображение 2.0: как реанимировать кожу за час

Преображение 2.0: как реанимировать кожу за час

Как Николай Рябов и Ольга Алексеева в гости к «Мадам Ву» ходили. О пилингах, масках и чудесах.

Что покажут и расскажут омичам в парке «Россия — моя история»Видео

Что покажут и расскажут омичам в парке «Россия — моя история»

«Новый Омск» приводит любопытные экспонаты и мифы, которые в музее стремятся развенчать.

Владимир Котляров, «Порнофильмы»: «Цой мотивировал, я тоже стараюсь это делать. А Бродский ныл»

Владимир Котляров, «Порнофильмы»: «Цой мотивировал, я тоже стараюсь это делать. А Бродский ныл»

Фронтмен панк-группы рассказал «Классу» о классиках и их местах на корабле современности, протестах против системы и экстремизме.

Преображение 2.0: как Ольга Алексеева и Николай Рябов от рук отбивались

Преображение 2.0: как Ольга Алексеева и Николай Рябов от рук отбивались

Впечатляющие результаты героев, выдержавших одну из самых эффективных процедур текущего сезона.

Как за 15 минут сделать зубы белее?

Как за 15 минут сделать зубы белее?

Об улыбках Николая Рябова и Ольги Алексеевой — со всех сторон.

Какими судьбами: Степан Бонковский приехал в семью «Народного героя» Антона Кудрявцева

Какими судьбами: Степан Бонковский приехал в семью «Народного героя» Антона Кудрявцева

Депутат поздравил самую известную в Омске многодетную семью с прибавлением. Месяц назад у Антона и Людмилы Кудрявцевых родился десятый ребенок.

Гуша Катушкин, музыкант: «Я — бабушка, продающая пирожки. Представитель очень малого шоу-бизнеса»Видео

Гуша Катушкин, музыкант: «Я — бабушка, продающая пирожки. Представитель очень малого шоу-бизнеса»

Автор и исполнитель вирусных хитов приехал в Омск и в преддверии концерта провел неформальную встречу.

Стать звездой: советы от кастинг-директора для тех, кто желает оказаться по ту сторону экрана

Стать звездой: советы от кастинг-директора для тех, кто желает оказаться по ту сторону экрана

Экс-омичка Елизавета Николаева провела мастер-класс в родном городе.

Тест: что вы знаете о революции 1917 года

Тест: что вы знаете о революции 1917 года

Ура, товарищи! Свершилось! Сегодня отмечается 100 лет со дня Великой Октябрьской революции. Еще 30 лет назад в нашей стране любой от мала до велика знал о тех событиях практически все. «Новый Омск» ...

Не на «Жизнь», а на смерть, или Примерит ли Омск «Золотую маску» в двенадцатый раз?

Не на «Жизнь», а на смерть, или Примерит ли Омск «Золотую маску» в двенадцатый раз?

В 2018 году за престижную премию поборется спектакль «Жизнь» театра драмы. Наудачу вспоминаем всех обладателей «Золотой маски» в Омске.