Деловой Омск

Деловой Омск

29 декабря 2014 15.07Статьи

«Бизнес на страх и риск»

Большинство российских бизнесменов очень слабо представляют, насколько полезным для них может оказаться использование страховок, а именно программ накопительного страхования жизни для своего бизнеса. А зря!

«Бизнес на страх и риск»

Накопительное страхование — это долгосрочная страховая программа с регулярными взносами, сочетающая в себе накопление определенной суммы к определенному сроку и финансовую защиту на случай смерти или получения травмы.

Есть немало стратегий применения накопительных страховок для бизнеса. Но здесь мы рассмотрим 2 самые неочевидные и интересные.

Стратегия первая — «золотые наручники»: вместо дополнительных премий или бонусов можно открыть для своих ключевых сотрудников накопительные страховки за счет компании, застраховав каждого из них на сумму от 1 до 45 млн рублей. Пока сотрудник работает в компании, он может быть уверен, что его семья всегда получит хорошее наследство, если с ним вдруг что-то случится, а у него всегда будут деньги на необходимое лечение. Кроме того, ему будет обеспечено хорошее «выходное пособие» к пенсии, на которое он сможет купить новую квартиру или домик у моря. Таким образом, компания может «пристегнуть» ключевых сотрудников такими «золотыми наручниками», когда работники знают, что пока он работают здесь, их жизнь застрахована на большие деньги. И к выходу на пенсию он также получит кругленькую сумму. Как говорится: «Хороший директор без пенсии не оставит».

Стратегия вторая — «ты меня, я тебя»: представим, что у бизнеса два равноправных собственника. И в случае смерти одного из собственников второй будет вынужден отдать половину бизнеса наследникам, что очень невыгодно как для семьи умершего партнера, так и для оставшегося в живых руководителя. Процедуры продажи и выплаты доли могут затянуться на годы или вообще привести к закрытию предприятия.

Допустим, стоимость бизнеса оценивается в 40 млн рублей. Оба собственника договариваются застраховать друг друга на сумму 20 млн рублей (доля каждого в бизнесе). Первый собственник страхует второго, причем сам становится выгодоприобретателем (наследником) по этой страховке. Второй наоборот. В случае смерти любого из них его партнер получит выплату, равную половине стоимости бизнеса, которую и выплатит семье умершего. Таким образом, все довольны: оставшийся собственник сохраняет контроль над бизнесом, а семья получает хорошее наследство наличными.

Текст опубликован в газете «Деловой Омск» №49 (053) 23 декабря

Добавить комментарий
 Анджей Неупокоев, директор тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Анджей Неупокоев, директор тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать муниципальные театры и музеи на плаву.

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Об омском зрителе, сутках, в которых нет места восьмичасовому сну, и о мечте — в нашем интервью с человеком-оркестром.

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Репортаж о посещении музея-заповедника.

Хороводы муз в омской «Пушкинке»

Хороводы муз в омской «Пушкинке»

Продолжаем серию публикаций о главной библиотеке региона.

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

В «Пятом театре» показали спектакль по мотивам сказки Корнея Чуковского.

Екатерина Солуня, певица: «Оперу ни на что не променяю. Там все вживую и по-настоящему!»

Екатерина Солуня, певица: «Оперу ни на что не променяю. Там все вживую и по-настоящему!»

Восходящая звезда родом из Омска, студентка Гнесинки, оперная певица рассказала «Классу» о первых шагах на пути к успеху.

Михаил Мальцев, директор омского ТЮЗа: «Мы зарабатываем. Но на самообеспечении культура не выживет»

Михаил Мальцев, директор омского ТЮЗа: «Мы зарабатываем. Но на самообеспечении культура не выживет»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать муниципальные театры и музеи на плаву.

Секс, смерть или попойка: тест на знание «Игры престолов»

Секс, смерть или попойка: тест на знание «Игры престолов»

В свет вышла первая серия седьмого сезона легендарного сериала «Игра престолов». «Новый Омск» проанализировал все предыдущие сезоны и узнал, как часто здесь убивали, занимались сексом и ...

Проверено на себе: омская экскурсия по следам Колчака

Проверено на себе: омская экскурсия по следам Колчака

Рассказываем, что на ней можно увидеть интересного.

Мгновение — финиш: воскресные скачки на омском ипподроме

Мгновение — финиш: воскресные скачки на омском ипподроме

Кони, люди, ставки и пыль столбом — в нашем репортаже.

Как омский Шторм в автошколу пошел

Как омский Шторм в автошколу пошел

Александр Шлеменко прошел весь процесс обучения, а «Новый Омск» заснял брутального бойца за рулем.

Три колеса, пуд соли и тонны силы воли

Три колеса, пуд соли и тонны силы воли

Как известно, для человека нет ничего невозможного. Недавно посетивший Омск путешественник с ограниченными возможностями здоровья Алексей Костюченко — тому подтверждение.

Тест: Какой из вас Двораковский?

Тест: Какой из вас Двораковский?

Ровно пять лет назад Вячеслав Двораковский официально вступил в должность мэра. За это время омичи так преуспели в его критике и дали ему столько советов, что им впору уже самим сесть в его кресло и показать всем, ...

Есть или не есть: в Омске прошел второй VegFest

Есть или не есть: в Омске прошел второй VegFest

Только вегетарианская еда, спортивные мероприятия, йога, танцы, полезные лектории.