Деловой Омск

Деловой Омск

30 января 2015 10.41Статьи

«Мы все время думали о том, как побольше продать, но не всегда заботились о комфорте людей»

Еще недавно я руководил компанией «Шоу технологии» и мы занимались организацией и продажей выступлений научных шоу и шоу мыльных пузырей в детских садах по всей России, но мне пришлось закрыть этот бизнес.

«Мы все время думали о том, как побольше продать, но не всегда заботились о комфорте людей»

Можно было бы сказать, что нас подкосил кризис, но это не так. Филиальную сеть по всей стране мы закрыли еще до потрясений в экономике. С одной стороны, к этому итогу привело безответственное отношение некоторых сотрудников, из числа руководства, к своей работе. Люди, которых я считал своими друзьями, стали творить недопустимые вещи. Так уж вышло, что сотрудники, которым я очень доверял, при первых же трудностях меня бросили. И каждый забрал то, что мог: мой бренд, технологии, базу. Я думал, что вполне можно делегировать полномочия проверенным работникам, но теперь понимаю, что при организации любого бизнеса все нужно замыкать на себе. Люди, которые работают в организации, ничем не рискуют, они могут просто уйти, а все кредиты и проблемы достанутся только владельцу. Теперь ко мне приходят клиенты, которые обвиняют нашу фирму в неполном выполнении своих обязательств. С другой стороны, наоборот, не хватило внимания к тем сотрудникам, от которых напрямую зависели результаты. Мы все время думали о том, как побольше продать, но не всегда заботились о комфорте людей. А сейчас я понял, что именно эти работники и не бросят тебя в трудной ситуации, если ты будешь платить достойную зарплату и создашь хорошие условия.

Еще одной ошибкой, которая поставила крест на нашем проекте, стало неадекватное расширение штата. У нас числились программист, СЕОшник, дизайнер, работало 40 человек, но значительная часть из них ничего в организации не приносили, только расходы на зарплату. Не было никакого смысла в этих тратах, нам не стоило шиковать и делать красивые сайты, упаковывать наше предложение. Если услуга работает, то клиенту нет дела до лишней красоты.

После закрытия филиалов мы с женой вдвоем продолжаем заниматься продажей оборудования для выступлений. Оборотов вполне хватает и на жизнь, и на выплату кредитов, которые брались под организацию бизнеса. В будущем я планирую снова выйти на этот рынок, лучше меня его никто не знает. Нужно только изменить подход к бизнесу и ориентироваться на иностранный рынок. Из-за кризиса российское направление не будет таким выгодным, каким мне видится, например китайское.

Текст опубликован в газете «Деловой Омск» № 3 (056) 27 января

Добавить комментарий
 Анджей Неупокоев, директор тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Анджей Неупокоев, директор тарского драмтеатра: «Культурная сфера не торговля пирожками. Хорошего менеджера мало»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать муниципальные театры и музеи на плаву.

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Евгений Лисенков, музыкант: «Не играю на гитаре принципиально. Не хочу быть героем подъездов»

Об омском зрителе, сутках, в которых нет места восьмичасовому сну, и о мечте — в нашем интервью с человеком-оркестром.

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Что омичи могут увидеть в «Старине Сибирской»?

Репортаж о посещении музея-заповедника.

Хороводы муз в омской «Пушкинке»

Хороводы муз в омской «Пушкинке»

Продолжаем серию публикаций о главной библиотеке региона.

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

Айболит родом из Питера: премьера для маленьких омичей

В «Пятом театре» показали спектакль по мотивам сказки Корнея Чуковского.

Екатерина Солуня, певица: «Оперу ни на что не променяю. Там все вживую и по-настоящему!»

Екатерина Солуня, певица: «Оперу ни на что не променяю. Там все вживую и по-настоящему!»

Восходящая звезда родом из Омска, студентка Гнесинки, оперная певица рассказала «Классу» о первых шагах на пути к успеху.

Михаил Мальцев, директор омского ТЮЗа: «Мы зарабатываем. Но на самообеспечении культура не выживет»

Михаил Мальцев, директор омского ТЮЗа: «Мы зарабатываем. Но на самообеспечении культура не выживет»

Молодые, перспективные омские культличности — о том, как прививать и умножать культурные коды, а также удерживать муниципальные театры и музеи на плаву.

Секс, смерть или попойка: тест на знание «Игры престолов»

Секс, смерть или попойка: тест на знание «Игры престолов»

В свет вышла первая серия седьмого сезона легендарного сериала «Игра престолов». «Новый Омск» проанализировал все предыдущие сезоны и узнал, как часто здесь убивали, занимались сексом и ...

Проверено на себе: омская экскурсия по следам Колчака

Проверено на себе: омская экскурсия по следам Колчака

Рассказываем, что на ней можно увидеть интересного.

Мгновение — финиш: воскресные скачки на омском ипподроме

Мгновение — финиш: воскресные скачки на омском ипподроме

Кони, люди, ставки и пыль столбом — в нашем репортаже.

Как омский Шторм в автошколу пошел

Как омский Шторм в автошколу пошел

Александр Шлеменко прошел весь процесс обучения, а «Новый Омск» заснял брутального бойца за рулем.

Три колеса, пуд соли и тонны силы воли

Три колеса, пуд соли и тонны силы воли

Как известно, для человека нет ничего невозможного. Недавно посетивший Омск путешественник с ограниченными возможностями здоровья Алексей Костюченко — тому подтверждение.

Тест: Какой из вас Двораковский?

Тест: Какой из вас Двораковский?

Ровно пять лет назад Вячеслав Двораковский официально вступил в должность мэра. За это время омичи так преуспели в его критике и дали ему столько советов, что им впору уже самим сесть в его кресло и показать всем, ...

Есть или не есть: в Омске прошел второй VegFest

Есть или не есть: в Омске прошел второй VegFest

Только вегетарианская еда, спортивные мероприятия, йога, танцы, полезные лектории.