Оно тебе надо: служебный роман

Сегодня поговорим о бизнесе и личной жизни! Возможно ли супругам вести совместный бизнес? Насколько прочны будут их деловые и личные связи при конфликтах? Что или кто пострадает первым? А может, и не пострадает… Давайте разбираться.

Мужчина и женщина испокон веков живут рука об руку, но так и не понимают друг друга в полной мере. Женское и мужское мировоззрение разнятся, нельзя надеяться на мирную жизнь, если не приложить осознанного усилия. Особенно в бизнесе!

Поговорим об основных противоположностях, а заодно разберемся, что с ними делать:

1. Женщина — это творчество, интуиция; мужчина — это ум, интеллект. Все что делает женщина, обязательно должно приносить ей удовольствие и раскрывать ее потенциал. Все через любовь. Что касается мужчины, он может «насиловать» эту жизнь для достижения цели.

Вывод: как правило, женский и мужской бизнес лежат в разных сферах. Если бизнес «мужского типа» — производство, транспорт, например, то женщина, как правило, выполняет роль наемного работника и отвечает за узкий круг вопросов. Если «женского типа» — социальный, бизнес в сфере красоты или услуг, то мужчина, как правило, выступает в роли советчика или спонсора.

2. Мужчиной движет жажда приключений, инициатива; женщиной — желание сохранить и стабилизировать. Вот так у меня и моего мужа в свое время столкнулись интересы. У нас была микрофинансовая организация, и потенциал ее развития был хорош. Вот только я была против масштабирования, пока мы не стабилизировали то, чего достигли. Мы избежали конфликта, а почему? Потому что умели разговаривать и слышать друг друга. Умели договориться, как говорят, «и вашим, и нашим». Пока мы не достигнем определенного временного промежутка в стабильности, мы не открываем новых точек. Так мы и решили.

Вывод: для отсутствия ссор в бизнесе нужно уметь соблюдать интересы друг друга. Впрочем, как и в личной жизни.

3. Разделяй и властвуй! Для начала мы сразу разделили сферы нашего сотрудничества. Я занималась кадрами и обучением, а всю экономическую и юридическую часть вопросов курировал он. Почему? Потому что мы делали то, что у нас лучше всего получается. Конечно, в постоянной синергии, и наш бизнес не приносил нам проблем.

Вывод: занимайтесь тем, что вам нравится, тем, в чем вы профи. Так будет гораздо продуктивнее.

Вот такие нехитрые различия. Стоит ли вести бизнес вместе? Почему бы и нет, если вы действительно умеете договариваться. Если один хочет использовать другого, то ничего, конечно, не получится.

Причины конфликтов всегда лежат глубже, чем нам кажется. Они в нашем подсознании, а поводов «активации» всегда масса. Если каждый из нас гармоничен в своей роли в бизнесе, то любые недопонимания можно решить путем переговоров. Мы же разумные люди.

А если в бизнесе общего языка найти не удается, тогда для сохранения отношений полезно его совместно не вести. Лучше отказаться от чего-либо одного, чем от всего сразу. Хотя… тут каждому решать.

Будьте на своем месте, друзья!

Самое актуальное в рубрике: Оно тебе надо

Больше интересного в жанре: Новости