18 апреля
сб,
Глава омского аэропорта Виктор Титарев признал состоятельность многочисленных претензий своих сотрудников и пошел на мировую. Об изменении руководящего курса сообщила на минувшей неделе пресс-служба компании.
«Сегодня необходимо выстраивать эффективный диалог внутри организации, формировать единую команду и добиваться целей цивилизованно, путем переговоров, — пояснила в СМИ позицию главы предприятия заместитель финансового директора по управлению персоналом Марина Васильева. — При этом важно иметь собственную позицию, опираться на достоверные факты, официальные документы, а не руководствоваться информацией, полученной только из средств массовой информации. Что касается поступившего в адрес руководителя организации обращения
работников, то ответ на него сформирован, в ближайшее время будет разработан план по выполнению заявленных требований».
Руководство обещает найти компромисс по каждой из претензий, которые на протяжении нескольких месяцев публично высказывали сотрудники предприятия, а пару недель назад официально озвучили Виктору Титареву.
В них работники настаивают на ежегодной индексации своих зарплат, указывают на некоторые нарушения Трудового кодекса со стороны руководителя, требуют соблюдать законодательство, не забывать о доплатах сотрудникам, которым при новом гендиректоре пришлось совмещать должности, и не преследовать тех, кто не желает брать на себя дополнительные обязанности.
Сегодняшнее решение Виктора Титарева, перенесшего несколько проверок, жалобы президенту, вмешательство в дела предприятия областных властей, публичное порицание и в конце концов пошедшего на уступки сотрудникам, вероятно, может говорить о том, что глава аэропорта решил применить на практике философию кайдзен, которую пытался внедрить в управленческие ряды компании вскоре после прихода сюда.
Данная практика, в основе которой лежит постоянное совершенствование всех процессов, начиная от производства и заканчивая высшим руководством, весьма успешно использовалась японскими компаниями в период восстановления после окончания Второй мировой войны. Противоречия между Виктором Титаревым и частью коллектива, не принявшего его методы управления, привели к тому, что омский аэропорт из предприятия гражданской авиации превратился в полноценное военное — с хрониками боевых действий и оружием массового поражения в виде анонимных листовок, публикаций в СМИ и жалоб во все инстанции. Поэтому, учитывая положительный опыт применения данной философии в сложный для Страны восходящего солнца период, в столь же непростые для себя времена Виктор Титарев, вероятно, решил обратиться к этой практике успешных японских руководителей. За что он получает премию в номинации «Жизнь в стиле кайдзен».
Текст опубликован в газете «Деловой Омск» № 18 (071) 19 мая
Самое актуальное в рубрике: Бизнес
Больше интересного в жанре: Премия недели
Просмотры: 2257
Самое читаемое
Новости от партнеров