6 мая
ср,
Малому бизнесу сложно конкурировать на кадровом рынке с более крупными компаниями, в связи с чем для него особо остро ощущается кадровый голод. Одна из основных причин возникновения такой проблемы — непонимание собственником бизнеса конкурентного преимущества своей компании на кадровом рынке или же неверие в то, что это преимущество есть. Чтобы его найти, ответьте на вопрос — с какими проблемами часто сталкиваются сотрудники, работающие в крупных компаниях в вашей сфере?
Часто сотрудники крупных компаний жалуются на слишком высокую стандартизацию или же, наоборот, на полный хаос и бардак, на большие трудности в карьерном развитии, поскольку теплые места бывают заняты очередью на годы вперед. Кроме того, часто сотрудникам не дают возможности открыто выражать свое мнение, креативить и самовыражаться. В некоторых компаниях при смене руководителя или руководящего состава могут кардинально поменяться условия работы или атмосфера в коллективе. В целом сотрудники крупных организаций зачастую ощущают себя винтиками в системе, не чувствуют своей ценности для компании и не видят возможности влиять на ситуацию.
Само собой, речь сейчас идет не обо всех компаниях, но все же большинство представителей среднего и крупного бизнеса предоставляют своим сотрудникам именно такие условия.
Что из этого следует? А то, что вы как представитель малого бизнеса можете позволить себе более гибкие кадровую политику и отношения со своими сотрудниками. Это действительно личные и зачастую теплые, почти семейные отношения. И это то преимущество, из-за которого некоторые сотрудники целенаправленно ищут в качестве места работы именно небольшую компанию.
Здесь сотруднику открываются возможности для разностороннего развития, поскольку чаще всего приходится совмещать сразу несколько должностей и решать разноплановые задачи. Ему даются большая личная ответственность и свобода в принятии решений. Есть возможность лично обсудить возникающие проблемы с руководителем и, соответственно, возможность влиять на развитие событий.
Можно установить гибкий график или при необходимости отпроситься с работы. Сотрудник может влиять на свою заработную плату, проявляя инициативу и решая большее количество задач либо принимая активное участие в развитии компании. Кроме того, он может быстро вырасти в карьере, так как в небольших развивающихся компаниях часто свободны почти все управленческие должности. И, проявив особое рвение, можно легко за год из продавца стать заместителем директора.
Добавлю также, что в небольшом коллективе зачастую более теплые отношения, чем в крупной компании. Здесь меньше подводных камней и непредвиденных изменений.
Какие из этих преимуществ есть у вас? Берите их на вооружение и используйте в объявлении о вакансии и при собеседовании с соискателями.
Текст опубликован в газете «Деловой Омск» №26 (030) 15 июля
Больше интересного в жанре: Статьи
Просмотры: 3716
Самое читаемое
Новости от партнеров