«В кризис демпинговать нельзя»

Наши клубы предлагают клиенту два продукта: пейнтбол и лазертаг. И вот последний очень хорошо развивается даже в кризисной ситуации. Этот вид досуга предназначен в первую очередь для детей, а экономить на детских днях рождения омичи все-таки еще не спешат. Сократилась именно взрослая аудитория пейнтбола.

Пока какую-то четкую стратегию, как противостоять кризису, я не разработал. Есть конкретные планы и мысли, как противостоять экономическому спаду, но необходимости в каких-то острых решениях пока не настало, снижение спроса не фатально сказывается на бизнесе. Тем более что у меня уже есть опыт выхода из кризиса в 2008-2010 годах. В такой ситуации демпинговать точно не стоит. При растущих затратах снижение рентабельности может негативно повлиять на будущее бизнеса. В прошлый кризис тоже был спад спроса, но мы вышли из положения, выведя на рынок новые услуги. Тогда нам помогло появление пейнтбольных массовых маневров на 70-130 человек с разработанными сценариями. В этот раз нам повезло, что мы успели до кризиса запустить и активно развивать лазертаг. Иначе мы бы вряд ли избежали более масштабного спада, и общая ситуация могла быть плачевной.

К сожалению, пейнтбольная индустрия попала в некоторую зависимость от ситуации на валютном рынке: цена оборудования от валютных колебаний сильно возрастает. И если оружие для лазертага производится в нашей стране и цена на него более-менее стабильна, то пейнтбольное оборудование значительно подорожало. Самое неприятное, что стремительно растут в цене расходные материалы. Шарики с краской хоть и производятся в нашей стране, но сырье для их изготовления поступает из-за рубежа. Из-за чего подорожание составило уже 35%. И это при том, что цены для конечного потребителя мы стараемся сохранить на прежнем уровне.

Тем не менее, я думаю, что в наступившем году, когда люди привыкнут к происходящему в экономике, они вернутся в индустрию развлечений, ведь все равно омичам нужно как-то отдыхать. Поэтому слишком критично кризис по бизнесу не ударит.

Текст опубликован в газете «Деловой Омск» № 2 (055) 20 января

Больше интересного в жанре: Статьи