Новый Омск
02 июня 2020 10.00
Внутренняя вахта и тестирование: как на омском заводе организовали непрерывное производство
Накануне Дня химика, который отмечается в последнее воскресенье мая, генеральный директор завода «Полиом» Игорь Тихонов и вице-президент Российского союза химиков Мария Иванова рассказали, как пандемия изменила отношение к пластику и в целом повлияла на отрасль.
28 мая на пресс-конференции, посвященной Дню химика, эксперты рассказали, чем сегодня в условиях пандемии живет нефтехимическая отрасль, в каком ключе она будет развиваться и как коронавирус изменил отношение к полимерам и продукции из них.
Общение с журналистами прошло в онлайн-режиме. Инициатором выступил «Полиом» — совместное предприятие ПАО «СИБУР холдинг» и ПАО «Газпром нефть». Завод, заработавший по полному производственному циклу в 2013 году, входит в тройку ведущих российских производителей полипропилена и является одним из крупнейших налогоплательщиков Омской области. Полипропилен, выпускаемого на омском заводе, помимо России, поставляют в более 20 стран мира, включая Уругвай и Перу.
Без полимеров выжить в период пандемии было бы невозможно
Вице-президент Российского союза химиков Мария Иванова говорила о том, как выросла роль нефтехимии в условиях пандемии и как коронавирус заставил мир пересмотреть свое отношение к пластику.
Мария Иванова,вице-президент Российского союза химиков | Нефтехимия позволяет выдержать этот серьезный удар пандемии. Без полимеров выжить было бы невозможно. Одноразовые маски, перчатки, антисептики стали для всех нас обыденностью. Они еще долго будут с нами, и это все нефтехимия. Большая благодарность полимерной индустрии за то, что они очень быстро отреагировали на вызов и закрыли дефицит средств защиты. Большое количество линий были в считанные дни перепрофилированы на выпуск жизненно необходимой продукции — защитных пластиковых очков, респираторов, костюмов. Что уж говорить об одноразовых шприцах, трубках, ингаляторах и другом медицинском оборудовании из пластика. Предприятия нефтехимии смогли быстро адаптироваться и быть на передовой, как и врачи. |
В новой реальности одноразовые товары стали спасением. В условиях пандемии изделия из пластика оказались наиболее гигиеничными и безопасными. Поэтому в мире сняли ограничения по использованию полимерной продукции для того, чтобы обеспечить людей безопасными средствами.
По мнению Марии Ивановой, важно не бороться с пластиком, как к тому призывали экологические активисты, а выстроить ответственное отношение к нему.
«Дело не в производстве полимеров, а в отношении. Ответственность лежит не только на бизнесе, но и на потребителе и государстве. Государству необходимо выстраивать переработку и утилизацию пластиковой продукции и создавать цикличное, природоподобное общество», — поясняет Иванова.
Как работает внутренняя вахта
Генеральный директор ООО «Полиом» Игорь Тихонов рассказал, что работа на предприятии не прекращалась. Удалось организовать непрерывное производство с учетом соблюдения всех требований.
Игорь Тихонов,генеральный директор ООО «Полиом» | Пришлось перейти на новый формат работы. Не все пока получается, но мы стремимся к тому, чтобы устойчиво функционировать. Еще за несколько лет до объявления пандемии мы внедрили на предприятии санитарные нормы, на территории в открытом доступе стояли средства дезинфекции. Сейчас, конечно, меры ужесточили: обязательно проводим термометрию, всем сотрудникам выданы защитные маски и антисептики. Дезинфицирующие средства мы готовим сами из нашего сырья, думаю, что они еще и лучше по качеству. |
Чтобы сократить количество контактов между персоналом, часть сотрудников была переведена на режим удаленной работы. Для персонала, обеспечивающего бесперебойность производственного процесса, на предприятии разработали особый режим внутренней вахты.
Как пояснил глава компании, создана «зеленая зона», которую максимально изолируют от внешних контактов. Прибывающих на вахту сотрудников обязательно тестируют на COVID-19, затем они проходят обсервацию в гостинице, а после их перевозят на базу отдыха. Одновременно на вахте находятся не более 100 человек. Уже прошла четвертая перевахтовка.
До того как перейти на новый формат работы, руководство «Полиома» изучило опыт других производств. Вахтовиков размещают в железнодорожных вагонах на территории предприятия, в спортзалах, в бытовых помещениях. Омским производственникам повезло: после трудовой смены их привозят на базу отдыха в курортной зоне Омской области.
«Я считаю, что мы создали для наших сотрудников комфортные условия, хотя для завода это немалые дополнительные затраты, — отметил Игорь Тихонов. — В обсервации работники живут по одному в комнате. На вахте размещаются в двухместных номерах. На базе отдыха есть возможность заняться спортом, на тренажерах, которые дезинфицируются. Еду приносят в одноразовой посуде, качество контролируется, контакта нет».
По словам топ-менеджера, сотрудники и их семьи с пониманием относятся к новому формату, учитывая, что немало предприятий закрылись из-за коронавируса и люди лишены заработка. К тому же, компания помогает семьям работников, обеспечивает их средствами защиты.
Тестирование проходят не только персонал «Полиома», но и подрядчики: клининговые службы, охрана и др. Всего сделано уже около 600 анализов на COVID-19.
На экологии не собираемся экономить
Игорь Тихонов тоже высказался о своем отношении к новому экологическому тренду. По его мнению, не последнюю роль играет в этом воспитание культуры сбора отходов и персональной экологической ответственности. На предприятии с 2017 года все отходы сортируются и передаются на вторичную переработку, установлены контейнеры для сбора батареек, а сами работники ежегодно участвуют в экологических акциях —сборе макулатуры, озеленении и многих других.
Как пояснил генеральный директор, «Полиом» стремится к снижению нагрузки на экологию. На предприятии последовательно внедряют решения для сохранения экологического баланса. В 2019 году на 12,5% снизили воздействие на окружающую среду от факела. На 11,5% снижены выбросы парниковых газов. На вторичную переработку отправлено 600 тонн отходов. В частности, из переработанного материала делают всем знакомые черные мешки для мусора.
«Полиом» подписал два экологических соглашения. Двусторонний документ об экологическом партнерстве с региональным минприроды гарантирует, что компания предоставляет допуск надзорным организациям для проверки. Четырехстороннее соглашение «Чистый воздух» предполагает сотрудничество не только с областным правительством и Роспотребнадзором, но и с федеральным министерством экологии», — отметил Тихонов.
Журналистов интересовал вопрос, не будут ли из-за пандемии сокращены экологические меры.
«На экологии не экономили и экономить не собираемся», — заверил Игорь Тихонов. Все основные проекты по экологии проводятся без софинансирования, за счет собственных средств. Планируется ввести комплексную установку рекуперации и компримирования отходящих газов. По расчетам это мероприятие, которое реализуется в 2 этапа, должно приблизительно в 3 раза снизить воздействие на окружающую среду от факела. Сейчас заканчиваются пуско-наладочные работы.
Говоря о перспективных задачах на 2020 год, гендиректор отметил, что, даже в этих непростых условиях, планируется завершить все работы по вводу установки в эксплуатацию. Завод работает над тем, чтобы исключить передачу отходов на размещение, они будут идти только на переработку. «Полиом» также расширяет уровень открытости предприятия.
«В условиях новой реальности мы увидели «узкие» места и сейчас работаем над оптимизацией бизнес-процессов», — подчеркнул Игорь Тихонов.
Самое актуальное в рубрике: Промышленность
Больше интересного в жанре: Статьи
Просмотры: 10025
Самое читаемое