Деловой Омск

Россия, Омск, ул. Некрасова, 3, 5 этаж Россия, Омск, ул. Некрасова, 3, 5 этаж Деловой Омск

24 апреля 2015 10.13

«Как сократить затраты на сотрудников»

В период кризиса у многих работодателей появилась необходимость экономить на выплате зарплаты своим сотрудникам. Для этого существует несколько законных способов. 

Ст. 57 ТК РФ говорит, что обязательными для включения в трудовой договор являются условия оплаты труда. Заработная плата устанавливается трудовым договором. Способы могут быть самыми разными: обычный оклад или различные системы премирования, которые должны быть подробно прописаны. Это необходимо для того, чтобы с максимальной вероятностью избежать судебных тяжб. Работодатель может указать в договоре оклад и подробно оговорить все премии, надбавки и доплаты. Второй вариант — указать в договоре только оклад с отсылочной нормой на какой-либо акт.

Если премиальная часть полностью прописана в договоре, то для ее изменения нужно согласие работника. Думаю, что сотрудников, которые добровольно откажутся от собственных денег, не бывает. По этой причине я рекомендую прописывать дополнительные выплаты именно в локально-нормативном акте. В таком случае, если работодатель сочтет нужным уменьшить вознаграждения сотрудника, это можно будет сделать в одностороннем порядке. Однако отмену этой выплаты придется обосновать.

Если выплаты все-таки закреплены в договоре, то изменения могут быть сделаны путем использования ст. 74 ТК РФ. В ней прописано «изменение определенных сторонами условий трудового договора по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда». Преобразования эти происходят по инициативе работодателя, хотя делается это не так уж просто. Судебная практика в этом вопросе неоднозначна и ввести их можно только в том случае, если работодатель сможет доказать, что причиной нововведений является изменение организационных или технологических условий труда. Даже если изменения обоснованы, просто уменьшение оклада будет являться дискриминацией. Вместе с ним должен уменьшиться и объем работы, которую выполняет ваш сотрудник. То есть, к примеру, если раньше сотрудник собирал десять деталей и получал 10 тыс. руб., то теперь он будет собирать 8 штук и получать меньше.

Также одним из вариантов может быть введение в организации режима неполного рабочего времени. Однако кризис для этого не является достаточным основанием. Причины должны иметь именно технологический, а не экономический характер. К примеру, предприятие закупило оборудование, которое автоматически упаковывает продукцию. Соответственно, сотрудники, выполняющие эту функцию, уже не обязаны находиться на рабочем месте 8 часов в день. Теперь им достаточно находиться там 4 часа.

После обоснования изменений мы издаем приказ. Если уведомленный работник отказывается от новых условий, мы предлагаем ему другие имеющиеся у нас вакансии. Если же он отказывается, то его увольняют по ст. 77 ТК РФ, что не является инициативой работодателя.

Текст опубликован в газете «Деловой Омск» № 15 (068) 21 апреля

Больше интересного в жанре: Статьи

Нашли опечатку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Новости от партнеров

Добавить комментарий

Комментарии пользователей (всего 1):

Эксперт по защите СИБИРСКОГО ТРУДЯЩЕГОСЯ!
Юлия. Кризис - явление чрезвычайное. Девяносто процентов задействовано именно тех, у которых Вы помогаете отбирать надежду на скорейшее избавление от кризисных явлений! Работодатели без надёжных работников никакого веса и значения не имеют! Сила есть только у способных и крепких работников. Только после них из кризиса будут выходить работодатели! А не первые. Если лишить работников силы, кризис станет перманентным явлением. Но зато у Вас и Вам аналогичным всегда будет почва для консультаций. Но сколько времени это продлится? Пока работники не лишат Вас всех основных заказчиков.............................
24 апреля, 20:35 | Ответить