Станислав Николаев: Рынок меняется, и предприниматель должен успевать за этими изменениями

Станислав Юрьевич Николаев – один из родоначальников российского бизнеса. Запустив свое дело еще во времена СССР, после распада союза он масштабировал бизнес, выведя на рынок сразу несколько крупных компаний. Николаев и сегодня не отошел от дел, активно работая в сфере машиностроения. Мы попросили Станислава Юрьевича дать несколько советов молодым предпринимателям.

Как начать?

Николаев рекомендует начать бизнес с изучения отрасли, в которой вы собираетесь развивать свое дело. В идеале, вы должны сами иметь опыт работы в этой сфере. При запуске бизнеса приобретенные знания и связи – это начальный капитал, который не менее важен чем финансы.

Перед стартом важно изучить опыт предшественников. Как они заходили в этот бизнес, с какими сложностями столкнулись, почему преуспели или наоборот потерпели неудачу. Заодно рассчитайте свои силы и средства. Хватит ли у вас терпения преодолеть непрекращающийся стресс первых лет, достаточно ли у вас материальных ресурсов, не бросите ли вы дело на полдороги?

Взвесив все за и против, сформулируйте идею, с которой вы выйдите на рынок. Подумайте, в чем ваше конкурентное преимущество, как ваше предложение может сделать жизнь людей или бизнеса проще. Заинтересуется ли этим государство и можете ли рассчитывать на его помощь? Если да – смело запускайте свое дело.

Кризис – ваше окно возможностей

Сегодня против России действуют западные санкции. Многие компании испытывают проблемы с логистикой, ресурсами и рынками сбыта. Для вас это шанс предложить инструменты решения этих проблем.

Речь не только о реальном секторе, но и о рынке цифровых товаров и услуг. Сейчас, когда российские пользователи заблокированы во многих иностранных сервисах, самое время для разработки отечественных аналогов. Тут, кстати, не обаятельно изобретать что-то с нуля, можно воспользоваться уже существующими наработками, присмотреться к зарубежным продуктам, которые теперь недоступны, и создать аналог для российского пользователя.

Умейте приспосабливаться под меняющиеся обстоятельства

Рынок меняется, и предприниматель должен успевать за этими изменениями. Николаев считает, что именно гибкость – это то качество, которого сегодня не хватает российским бизнесменам. Рынок – это стихия, часто непредсказуемая и хаотичная. Бизнесмен всегда должен быть готовым оперативно реагировать на ситуацию и изменять свою стратегию, исходя из новых данных.

Примером такой ситуации Николаев называет недавние санкции против России и необходимость быстрой смены логистики и каналов поставок. Сегодня все, кто раньше получали сырье и оборудования из США и Европы, вынуждены искать новых поставщиков, или искать обходные пути доставки. Те, у кого это получилось, быстрее выиграли, те же кто думал, что надо подождать пока проблема разрешится, потеряли рынки и прибыль.

Вкладывайтесь в команду

Любой бизнесмен рано или поздно понимает, что из-за возросшего объема задач уже не может сам управлять всеми процессами. Встает вопрос о делегировании полномочий, и здесь многие предприниматели тянут до последнего, боясь отпустить рычаги управления.

Тем не менее, это все равно придется сделать, и лучше всего изначально вкладываться в команду и заниматься ее развитием. Чем самостоятельнее будут ваши сотрудники, чем у них больше опыта действия в кризисных ситуациях, тем больше шансов, что болезнь роста не окажется для компании неизлечимой.

Поэтому на самых ранних этапах нужно давать своим подчиненным свободу действий. Делиться с ними собственным опытом, развивать в компании институт наставничества, при котором более опытные сотрудники передают свои знания молодым.

Вы должны быть готовы к тому, чтобы передать оперативное управление команде и заняться вопросами стратегического планирования и развития. Однако жизненно важные решения все равно должны оставаться за вами.

Справка

Станислав Николаев родом из Донецка. Родился в 1951 году. Имеет два высших образования. Служил в армии. Трудовой путь начинал в Туркменистане на предприятии «Шатлыкгазстрой», но очень скоро начал подниматься по карьерной лестнице и стал заместителем начальника объединения «Туркменнефтегазстрой».

В 80-х перебрался в Москву, где и занялся бизнесом. С 2000-х годов Николаев возглавляет один из крупных российских машиностроительных заводов, который буквально реанимировал из практически нерабочего состояния.
Станислав Николаев известный меценат, который возвращает музеям ценные исторические и религиозные реликвии.

Так одним из самых ярких поступков Николаева в сфере благотворительности стало возвращение в Россию в иконы «Господь Вседержитель (Спас Москворецкий)», которая была утеряна после 1927 года. Сегодня она доступна для всех посетителей Покровского собора — действующего храма и музея.

В марте 2022 года Станислав Николаев передал в Дом-музей великой княгини Елисаветы Феодоровны при Марфо-Мариинской обители в Москве архив писем великого князя Сергея Александровича.

17 апреля 2023 года благодаря Николаеву постоянная экспозиция Исторического музея пополнилась иконой «Спас Ярое око».

Самое актуальное в рубрике: Интересно

Больше интересного в жанре: Новости