«Съезд лидеров 2025»: день, в который омский бизнес обсуждал будущее без иллюзий

Программа Съезда была выстроена по логике движения от регуляторной повестки к стратегиям развития, управлению бизнесом в условиях нестабильности и публичному диалогу о коммуникациях.

Налоговые изменения 2026: новая реальность для бизнеса

Деловую программу открыл круглый стол «Налоговые изменения 2026». В обсуждении приняли участие руководитель УФНС России по Омской области Ольга Шмакова, представители бизнеса и институтов поддержки. Модератором секции выступил председатель Омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Дерябин.

Эксперты разобрали изменения в администрировании налогов, корректировки по НДС, УСН и ПСН, а также усиление цифрового контроля. Ключевой акцент был сделан на том, что основная нагрузка реформы связана не столько с ростом ставок, сколько с расширением круга плательщиков и требованиями к качеству учета.

Стратегия 2026: опыт без копирования

Далее состоялся стратегический разбор кейсов под модерацией бизнес-тренера международного уровня Евгении Климановой, автора концепции «Зрелое лидерство». Она предложила рассматривать каждый кейс как уникальный путь, а не готовую инструкцию для копирования.

В секции прозвучали примеры из медицины, промышленности, общепита и fashion-ритейла. Общий выводом стала необходимость бизнесу 2026 года принимать точные управленческие решения и ориентироваться на реального клиента.

Подводя итоги дискуссии, Александр Дерябин отметил, что в для бизнеса особенно важна стратегическая готовность:

«В любых условиях необходимо ориентироваться на развитие, необходимо понимать, как ты будешь действовать, разрабатывать сценарии — это основа управления, особенно в сложных ситуациях», — подчеркнул он.

Управление бизнесом в условиях нестабильности

Практическая сессия была посвящена трансформации роли собственника. Вектор дискуссии задал Виктор Титарев, кандидат экономических наук, старший партнёр компании «Рэдиум инвестиции». Он разобрал эволюцию предпринимателя — от операционного управления к стратегическому мышлению и работе с системой бизнеса.

В обсуждении также приняли участие Александр Триппель (ООО «Планета-Центр») и представители крупного регионального бизнеса. Эксперты говорили о «ловушке основателя», делегировании, финансовой осознанности и прозрачной отчётности.

Ключевая мысль — устойчивый рост компании невозможен без роста самого владельца как управленца, лидера и носителя долгосрочного видения.

Креативный капитал: новая валюта роста

Параллельно проходила секция «Креативный капитал: новая валюта для роста бизнеса», модератором которой выступила председатель Комитета по креативной индустрии и туризму Омского отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Елена Харламова.

Спикеры из сфер туризма, гастрономии, дизайна, моды, промышленности и брендинга делились кейсами, в которых креатив рассматривался не как дополнительный расход, а как инструмент увеличения стоимости бизнеса. Обсуждались городские события, коллаборации, визуальная среда и нестандартные форматы взаимодействия с аудиторией.

Развитие региональных брендов и медиабатл

Финальную часть съезда открыла секция, посвящённая развитию региональных брендов, которую модерировала Екатерина Орлова, председатель Комитета по СМИ, связям с общественностью и рекламе Омского отделения «ОПОРЫ РОССИИ» и креативный директор коммуникационного агентства OTVET.

Участники обсуждали, как локальные проекты становятся носителями идентичности региона. По общему мнению, бренд территории формируется не рекламой, а качеством продукта, смыслами и доверительными отношениями с аудиторией.

Завершением программы стал открытый батл «СМИ vs блогеры — кто сегодня эффективнее?», в котором приняли участие представители региональных медиахолдингов и лидеры общественного мнения. Участники отметили, что традиционные СМИ активно трансформируются и работают в цифровой среде.

Главный вывод дискуссии — эффективность определяется не форматом, а задачей, контекстом и уровнем доверия. СМИ и блогеры всё чаще выступают не конкурентами, а взаимодополняющими инструментами.

Итог дня

«Съезд лидеров 2025» стал площадкой честного разговора о том, что бизнесу предстоит работать в условиях постоянных изменений. Сквозной вывод всех секций — универсальных решений не существует, но из любой ситуации есть выход, если бизнес готов слышать клиентов, сотрудников и саму реальность времени.

Самое актуальное в рубрике: Бизнес

Больше интересного в жанре: Новости