25 апреля
сб,
В последнее время мы наблюдаем обострение так называемого кадрового голода. На рынке идет самая настоящая борьба не только за квалифицированный персонал, но уже и за мало-мальски толковых людей. Компании сегодня готовы вкладывать в обучение и переобучение персонала, потому что порой это единственный способ заполучить хорошего сотрудника.
Одна компания улучшает условия труда, покупает новую мебель в офис или устраивает дополнительные выходные, другая компания предлагает заоблачные оклады и бонусы, третья берет на себя оплату всех расходов сотрудника, четвертая приглашает дорогих специалистов из других регионов. А что делать малому бизнесу, который не всегда может предложить конкурентные условия труда и заработную плату? Развивать бизнес своими силами, привлекая в помощь всех родственников или же пытаться предложить более высокую зарплату, которая способна просто задушить бизнес?
Прежде всего разберемся, почему малому бизнесу сложно конкурировать с более крупными игроками на кадровом рынке. Причина та же, что и при конкуренции на всех других рынках — вы не знаете о своих конкурентных преимуществах или же считаете, что их нет.
Как стоит поступить в ситуации, когда вы понимаете, что какой-то сотрудник или сотрудники создают головную боль и приносят пользы гораздо меньше, чем вы им платите? Самое первое, что останавливает руководителей от замены нерадивого сотрудника, это убеждение, что лучшего мы не найдем или что лучшего наша компания и не достойна.
Вспомните, какое количество штампов приходит вам в голову, когда вы думаете о «звездных» специалистах? Хорошие сотрудники готовы работать только за огромную зарплату. Все толковые из нашего города уже давно уехали. Все хорошие сотрудники уже где-то работают и ни за что не будут менять место работы.
И как результат всех подобных размышлений — лучше синица в руках, чем журавль в небе.
Чтобы у вас не тряслись каждый раз руки при подписании заявления об увольнении, вам необходимо найти свое конкурентное преимущество как работодателя. Поверьте, оно есть у каждой компании.
Текст опубликован в газете «Деловой Омск» №25 (029) 8 июля
Больше интересного в жанре: Статьи
Просмотры: 2803
Самое читаемое
Новости от партнеров