Клуб читающих бизнесменов: будь антихрупким — готовься к худшему

Жирная индейка и черный лебедь

«Антихрупкость» Нассима Талеба представил Олег Ананьев («Энергоэффективный регион»). Осилить массивный труд удалось немногим, для остальных спикер Клуба подготовил исчерпывающую презентацию. Для начала пришлось разобраться с заковыристой терминологией автора.

Антихрупкость, вынесенная в заголовок, оказалась не тем же самым, что банальная прочность. Этим словом Талеб называет способность системы получать пользу от потрясений. Типичная антихрупкая система в греческой мифологии — лернейская гидра, которая отращивала две новых головы на месте каждой отрубленной. В бизнесе наиболее хрупкими оказываются самые громоздкие и оптимизированные системы, например, промышленность, которая первая рушится при кризисах. Неуязвимым, по мнению автора, будет малый бизнес, а антихрупким — самозанятый частник (таксист, дантист, портной и т. п.)

Второе базовое понятие Талеба — «черный лебедь». В России у него есть непечатный синоним, но если обходиться литературными словами, «черный лебедь» — это крупное, абсолютно непредсказуемое, фатальное событие, которое может быть ретроспективно объяснено. То есть «большой взрыв», который никто не мог предсказать и после которого раздается хор голосов: «я же говорил», «я так и думал», «это было ожидаемо». Типичный экономический пример — кризис 2008 года. Наглядный пример из книги — фермерская индейка, которую откармливают ко Дню благодарения. Чем дальше, тем больше индюшачьи аналитики убеждаются в том, что фермер любит индейку и будет всегда ее обеспечивать. Но когда перед Днем благодарения фермер приходит с ножом, наступает «черный лебедь», которого аналитики предсказать не могли.

Макаронный антистресс

Одна из идей книги в том, что избыточные системы антихрупки, благодаря механизму гиперкомпенсации (читатель с трудом продрался через эту фразу, а таким языком написана вся книга. — Прим. ред.). Отсюда следует совет — каждый день готовьтесь к худшему. Как это работает на практике, рассказали участники Клуба.

«В 2008 году мы были в очень сложной ситуации — мировой кризис, долги, а я к тому же родила ребенка, — вспоминает Евгения Климанова («Делфи»). — В этот период женщины в принципе находятся в особом эмоциональном состоянии из-за гормонов, а тут еще массовая истерия в СМИ… В какой-то момент я поняла, что просто мечусь в панике и принимаю неадекватные бизнес-решения. Я  задумалась, что для меня самое страшное, чего я больше всего боюсь в этой ситуации? Оказалось, боюсь, что моя семья будет голодать. Тогда я пошла в магазин, купила два мешка макарон, круп, ящик тушенки — полугодовой запас провизии. Как только я принесла все это домой, меня «отпустило», подсознание поняло, что самое страшное мы исключили, и я снова смогла адекватно мыслить».

«А я так избавился от аэрофобии, — добавил Олег Ананьев. — Жутко боялся летать, и в какой-то момент стал анализировать — почему. Оказалось, не так боюсь за себя, как за свою семью — что с ними будет, если меня не станет? Тогда я пошел и застраховал свою жизнь на крупную сумму, и когда понял, что в любом случае семья голодной не останется, перестал бояться перелетов».

Спасибо, кэп

Среди тех, кто осилил хотя бы 30% книги, преобладали скептические отзывы. Олег Мирошник («Биомедсервис») и вовсе назвал книгу никчемной.

«Про стресс и адаптацию с 1930-х в медицине написаны горы. Короткие стрессы закаляют, длительные могут уничтожить — до него все это уже открыто. Талеб пытается обобщить медицину и социальные процессы, у него это не выходит, цельной концепции я не увидел».

«Автор поражен вещами, которые математики изучают на младших курсах университета, — добавила Анна Тарасенко (7bits). — Проблема математиков в том, что они не знают, как это применить к реальности и заработать на этом денег. А Талеб знает».

Алексей Селянин обобщил: «Антихрупкость» — книга, написанная об идеальной рыночной системе. Наверняка она работает в США. В России же, где основные факторы бизнеса часто находятся вне рыночной системы, применить ее сложно».

Текст опубликован в газете «Деловой Омск» № 2 (156) от 17 января 2017 и на сайте ИА «Деловой Омск» (свидетельство ИА № ТУ55-00493 от 25.03.2015 г.)

Самое актуальное в рубрике: Клуб читающих бизнесменов

Больше интересного в жанре: Спецпроекты