«Мысли вслух»: Оксана Фадина трижды сорвала аплодисменты на встрече с молодежью

Мэр Омска Оксана Фадина во вторник в рамках диалоговой площадки «Мысли вслух» встретилась в библиотеке «Квартал 5/1» с молодежью: лидерами общественных организаций и представителями студенчества. Глава города, рассчитывавшая на более взрослую аудиторию, призналась, что была растеряна и смущена. Несмотря на это, общий язык был найден с первых минут. Оксана Фадина разговаривала с молодыми людьми на равных, а они не стеснялись задавать ей острые вопросы. Например, об этилмеркаптане и вырубке деревьев. Цитируем наиболее любопытные ответы главы города. К слову, за час беседы она трижды сорвала аплодисменты: когда сравнила себя с волонтером, когда заявила, что не может подвести город, и за качество уборки снега.

«Нужно быть добровольцем, чтобы с таким уровнем муниципального долга согласиться на роль антикризисного менеджера»

Когда в семье рождается маленький ребенок, у всех членов семьи появляется новый смысл в жизни. Молодежь в городе — как малыш в семье. Развитие города, начиная от урбанизации и заканчивая социально-экономическими процессами, должно быть подстроено под современную жизнь, а тренды определяет молодежь.

Не стоит замалчивать проблему миграции. Конечно, она связана в большей степени с тем, что молодежь уезжает туда, где комфортно, где модно, где есть тренды. В этом нет ничего плохого. Но в этом и трагедия для каждого города, который теряет молодежь.

Обратите внимание, куда едут люди. Всегда ли за работой? Мне кажется, в первую очередь люди едут за комфортом, за общением, за впечатлениями, за горящими огнями, за большими цветными клумбами. Мы убегаем от депрессии. Человек стремится к самосохранению. Это нормальное чувство.

Можно говорить о проблемах, финансовых трудностях, но при этом никто не мешает в бизнес-процессах, в процессах государственного и муниципального управления проявлять креативность в допустимой контрольно-надзорными органами мере. Можно накреативить, а потом будет печалька у тех, кто креативил.

Мне кажется, я тоже волонтер, потому что нужно быть добровольцем, чтобы с таким уровнем муниципального долга согласиться на роль антикризисного менеджера.

«Мое детство было разделено на куклы и машины»

Я не считала, сколько у меня моделей автомобилей. Очень много. Коллекционировать их я начала очень давно. Мое детство было разделено на куклы и машины. Мой отец — бывший гонщик, поэтому и я полюбила скорость и быстрые решения. Я предпочитаю автомобили на механике. Коробка-автомат — это она тебя везет, а механика — ты управляешь процессом. Так и с людьми. Только в ряде случаев можно полагаться на коробку-автомат — когда все регламенты прописаны и, как говорят, система работает. Независимо от того, чиновник ты или менеджер, изменениями нужно управлять постоянно. Вы, молодежь, гораздо быстрее реагируете на изменения, у вас моторика совсем другая.

В последнее время я стала раздавать свою коллекцию, потому что она состоит из легковых автомобилей, а у меня угол зрения поменялся. Я теперь на спецтехнику больше внимания обращаю. Каждое утро и вечером я общаюсь с директором управления дорожного хозяйства и благоустройства: выясняю, сколько машин работало в смене, сколько в ремонте стоит. Я как руководитель большого гаража. Чем бы вы ни занимались, в первую очередь нужно знать технологию производства. Я, например, знаю, что при температуре –28 градусов гидравлика начинает замерзать.

«Всю жизнь я вытаскиваю себя из зоны комфорта»

Проблема нехватки грамотных управленцев действительно есть. Но я больше испытываю проблему не профессионального уровня, а психологического состояния. Нужно зажечь людей, которые устали от споров, от того, что на них не обращали внимания, что их мнение не ценили. В эмоциональном плане раскачать людей гораздо сложнее. Хотя можно просто заставить, но это неправильно. Для меня важно, чтобы у людей горели глаза, потому что я от этого сама питаюсь.

Таких людей не хватает, и я очень расстраиваюсь, когда ребята уезжают. Я их ни в коем случае не обвиняю. Я все понимаю. Представляете, у меня тоже когда-то была такая ситуация, и даже не знаю, что меня удержало в Омске. Всю свою жизнь я вытаскиваю себя из зоны комфорта. Мозг у менеджера в зоне комфорта снижает обороты. Это как планета Земля: пока она крутится — есть динамика, пока есть динамика — есть развитие.

«У меня есть любимая книга, но я не рекомендую ее читать молодежи»

В детстве я много читала — в основном художественную литературу и про биологию, которая мне очень нравилась. Сейчас на кровати лежит книга «Собачье сердце», правда, я не успеваю каждый вечер ее читать. Не знаю, почему эта книга, что называется, нахлынуло. Особенно люблю читать книги, если они были экранизированы. Я по характеру революционер и бунтарь, и мысленно начинаю спорить с режиссером, как я бы экранизировала.

У меня есть любимая книга, но я не рекомендую ее читать молодежи, просто боюсь. Для меня это книга-головоломка. Написал ее Сигизмунд Кржижановский, она называется «Сказки для вундеркиндов». Это философские сказки. Там есть над чем подумать. Вообще, я не стала бы давать рекомендации. Я противник что-либо советовать и навязывать. Советовать можно, но только друзьям, которых ты знаешь, вкусы которых тебе понятны.

«Никого нельзя подвести. Мы работаем на эту идеологию»

Когда говорят «спасибо» за уборку снега, я отвечаю, что это командная работа. Хочу поблагодарить всех, кто имеет к этому отношение. С 8 декабря, как я вступила в должность, замучила своих сотрудников тем, что прибордюрку тоже надо очищать. Это ювелирная работа — ее очищают лопатой. У нас всего 476 единиц техники. Это лето плюс зима, и сапоги и туфли, что называется. С этим и работаем. Только теперь стали работать активнее, в две смены. Пока снега нет, решили уйти в межкварталку, внутрикварталку, пошли по краям. Никого нельзя подвести. Мы работаем на эту идеологию. Команда, с которой я уже сроднилась, не может подвести меня, а я не могу подвести город.

«Представьте, едете утром на работу, а я вам яблоню высадила»

Конечно, мне тоже хочется, чтобы у нас был город-сад. Только боюсь, что за пять лет я не успею. Но это не призыв голосовать за меня на второй срок. Наши деревья подошли к завершению своего жизненного цикла, они устали, они старые. Проблема в том, что мы в свое время не сделали ротацию. У нас вообще нет техники, которая позволяет высаживать крупномеры. Представьте, едете утром на работу, а я вам яблоню высадила. Безумно хотела бы сделать такой подарок, но просто нет возможности. В этом году ограничимся цветами.

Недавно мы коснулись такой проблемы. Приходит застройщик, на его земельном участке есть насаждения, которые нужно снести. Он получает ордер на компенсационное озеленение и может эти три тополя посадить на другой территории или внести соразмерную плату и мы посадим их сами. Знаете, где мы их высаживаем? Все время в муниципальных парках. Я задала вопрос, а что, нельзя в другом месте посадить? Оказывается, этому мешает то низко залегающий газопровод, то бесхозяйные сети, то что-то еще. Якобы корневая система может их повредить. Но у нас же не все деревья имеют характер стержневого корня, есть же и мочковатый. В этом году я запретила компенсационную высадку в парках — там деревьев уже достаточно. Мы солидарны в этом направлении с руководителем департамента архитектуры и градостроительства, которому не чуждо прекрасное. Думаю, начиная с этого года, где-то да деревья покажутся.

Самое актуальное в рубрике: Власть

Больше интересного в жанре: Статьи