Клуб читающих бизнесменов: Доктор Хаос — лекарство или яд?

Клуб читающих бизнесменов обсудил книгу экономиста и колумниста Financial Times Тима Харфорда «Хаос. Как беспорядок меняет нашу жизнь к лучшему». Начиная заседание, ведущая Евгения Климанова предупредила, что тема неоднозначная и спорная. Видимо, так же посчитали и большинство собравшихся, поскольку книгу решились прочитать всего два человека, а часть бросили, едва начав.

Спикер встречи, генеральный директор «Севен битс» Анна Тарасенко, тоже призналась, что для нее труд Харфорда стал провокацией, а некоторые моменты вызвали большой внутренний протест. Вопреки «беспорядочной» теме, она буквально «по полочкам» разложила мысли автора, уделив внимание каждой главе.

Главная идея Тима Харфорда — в том, что толика хаоса в нашей жизни может стать катализатором удивительных свершений. А в качество доказательств своей теории он подобрал немало любопытных историй из самых разных сфер —бизнеса, творчества, науки, спорта. По его словам, выход из зоны комфорта часто приводит к созданию шедевров, а неожиданные, нестандартные ходы приводят к победе в деловой сфере и военных баталиях.

Стремитесь к комфорту в бизнесе и подыскиваете единомышленников? Напрасно. Большего успеха можно достичь, создавая разношерстную команду.

«Такой метод пропагандирует и Тема Лебедев, — привела в пример известного дизайнера и бизнесмена Анна Тарасенко. — Он считает, что в студии должны быть люди абсолютно разные: разных культур, разных национальностей, разных взглядов, разного воспитания. У меня полярная точка зрения: я подбираю в коллектив единомышленников и стараюсь избегать тех, у кого несхожие с моими взгляды. Но книга заставила задуматься, правильно ли я делаю?»

Того же плана пример со легендарным «зданием 20» в Массачусетском технологическом университете. Это нелепое офисное строение, которое строили кое-как на время, стало настоящим инкубатором для прорывных идей и дало старт многим интересным проектам. Из-за странных планировок трудно было найти нужные кабинеты, и это провоцировало на случайные встречи ученых из разных областей. Они делились друг с другом идеями и информацией, что рождало изобретения на стыке разных сфер.

А настолько ли полезна для людей тотальная автоматизация? Да, это удобно. Современные автопилоты настолько классно справляются, что летчикам не нужно напрягаться. Но в этом и кроется проблема: возникает иллюзия того, что все под контролем. Отсюда истории, когда пилоты отвлеклись и пролетели мимо аэродрома. Или случай с «умным» автомобилем Тесла, когда водитель, доверясь автоматике, не следил за дорогой, в итоге машина влетела под фуру. Как выяснилось, искусственный интеллект «не разглядел» светло-серый фургон на фоне облачного неба.

«Наши дороги расслабиться не дают», — под смех собравшихся заметила Евгения Климанова.

Порадовал аудиторию новый тренд в создании детских площадок. Мы уже привыкли к безопасным игровым городкам, где риски ушибиться или пораниться сведены к минимуму. Как же после таких рафинированных условий ребенок пойдет в жизнь — забеспокоились в некоторых странах. И начали создавать альтернативные площадки, где вместо мягких покрытий — голая земля, трава втоптана в грязь, старые покрышки.

«В общем любой омский двор», — перевела на знакомые реалии Анна Тарасенко. Логика здесь такая: дети должны чувствовать, что эта среда опасна, и учиться с ней работать.

После обстоятельной презентации, занявшей больше часа (рекорд Клуба!), участники поделились своими впечатлениями от книги. Омский Клуб раскритиковал теорию хаоса в пух и прах.

«Для меня эта книга всего лишь набор исторических фактов и интересных моментов, — начал один из немногих прочитавших Константин Чирков («Налог-Профи»). — А по поводу теории хаоса... Жизнь постоянно кидает нам вызовы в виде хаоса. У меня вообще вся жизнь — это борьба с хаосом. А если не бороться, не будет развития».

Олег Мирошник («Биомедсервис») и Игорь Журиков («Лексфорт») вообще не стали дочитывать книгу, посчитав труд Харфорда графоманским, примеры натянутыми, а выводы поверхностными.

«Интересно было бы посмотреть на статистику: скольким компаниям хаос помог достичь высот, а скольких довел до разорения. Думаю, соотношение будет страшное, — предположил Игорь Журиков и добавил: — Хаос не для бизнеса. Это инструмент мышления, возможность встряхнуться, раскрыть свой потенциал».

Олег Мирошник призвал руководствоваться здравым смыслом: «Может быть, одному проценту хаос и помогает. Кто-то любит разбрасывать дома носки и черпает в этом вдохновение. Но это частные детали».

«Нужно отличать хаос от бардака, — парировала Анна Тараненко. — Разница в том, есть ли результат. Если мы не допускаем хаоса совсем, то мы теряем хорошие идеи».

Тамара Блонская («Трансфер») назвала книгу вредной: «Хаос — это лекарство, а любое лекарство в больших количествах яд. Впустите немного хаоса в дисциплинированную команду. В небольших количествах это действует, как таблетка. Но во всем нужен баланс».

А Валерий Гагарин (интеллектуальный центр «Перспектива») выступил в защиту хаоса: «Хаос — это природа, его надо беречь. Человеку всегда нужно что-то упорядочить, а хаос невозможно создать искусственно».

«Как я люблю бизнес-литературу! — саркастически заявил Константин Аверин («Теплолайв»). — Когда я в два часа дня с сотрудниками курю кальян — это можно назвать холакратией и бирюзовостью, оправдывая отсутствие дисциплины у себя в компании. А теперь можно говорить, что я управляю хаосом! Термином хаос в книге явно подменены понятия свободы и разнообразия. Ну какой это хаос?! Бизнес — это система, в которой может быть все и наиболее успешен тот, кто удачно соберет этот пазл».

«Жить в хаосе невозможно и уж тем более невозможно так строить бизнес», — подытожил дискуссию Дмитрий Долгих («Юник Фармасьютикал Лабороториз»). «И книгу читать не буду, потому что в наших условиях, как мы убедились, детей воспитывать можно, государство вносит нам тренировочные угрозы регулярно, конкуренты не дремлют да и дороги расслабиться не дают», - заключил он, намекая, что с хаосом у нас и так все в порядке.

В следующий раз 14 марта участников Клуба ждет спецвыпуск. В Омск приедет Игорь Качалов, президент центра «Ясные решения», профессор института Бизнеса и Делового Администрирования РАНХиГС при президенте РФ, который представит свою книгу «Кризис — лучшее время для роста».

Самое актуальное в рубрике: Клуб читающих бизнесменов

Больше интересного в жанре: Спецпроекты