Деловой Омск

Россия, Омск, ул. Некрасова, 3, 5 этаж Россия, Омск, ул. Некрасова, 3, 5 этаж Деловой Омск

22 декабря 2014 10.29

Василий Залознов: «Нужно быть скромнее»

Средний рост оборота омской компании ООО «Сот Моторс» за последние 4 года составляет 23%. Ее генеральный директор Василий Залознов, номинированный на премию «Gazelle Бизнеса 2014», рассказал «ДО» о критериях успеха и о том, почему эффективный бизнес любит тишину.

Василий Иванович, вы уже подвели итоги уходящего года? Как прошел он для вашей компании?

— Пока рано говорить о результатах года, ведь он еще не завершен. Показатели примерно равны показателям прошлого года. Если смотреть на вещи с оптимизмом, то мы зафиксировали в 2014 году рост увеличения продаж автомобилей Mercedes-Benz на 7-10%. Но окончательные итоги будут подведены позже.

Какое главное ваше достижение в прошедшем году?

— Затрудняюсь ответить, потому что непонятно, что считать достижением. Например, главное достижение 2014 года — это то, что мы на рынке 10 лет. 8 октября мы отпраздновали такую дату, но это же достижение десятилетия!

А вот если говорить о развитии, то оно есть. Увеличился спрос на малотоннажные автомобили, и, как следствие, произошло расширение сервисной зоны для обслуживания коммерческих автомобилей, таких как Mercedes-Benz Sprinter. Был создан для этого отдельный цех, с перспективой появления на улицах Омска все большего количества таких автомобилей нижегородской сборки.

Если говорить о модельном ряде, то Mercedes-Benz радует новинками больше, чем любой другой автопроизводитель премиум-класса. Здесь, конечно, постоянно какие-то свежие информационные поводы появляются, которые мы стараемся отразить в СМИ.

Какую самую сложную задачу вы решили в прошедшем году?

— Ничего глобального мы не делали. Сохранение коллектива, сохранение заработной платы, улучшение качества обслуживания — вот наши главные приоритеты. Поэтому, если говорить о каких-то семимильных шагах, то у нас этого нет.

С какой-то явной проблемой, трудностью в полном понимании этих слов, мы не сталкивались. Ставим перед собой цели, задачи и работаем над их осуществлением. А все мелкие проблемы, возникающие как и в любом другом бизнесе, решаются планово, по мере появления.

Какие ставите планы на предстоящий год?

— Пока не загадываю. Тьфу-тьфу, чтобы не сглазить (улыбается). Ожидается рецессия, и хотелось бы удержаться на том же уровне. Ситуация непростая, нужно учитывать очень много факторов и делать прогноз сейчас — дело неблагодарное. Конкретнее можно будет говорить после подведения итогов 2014 года.

Достойна ли, по вашему мнению, ваша компания звания «Gazelle Бизнеса»?

— Если в философии этой номинации содержатся не только экономические показатели компании, а еще и публичность организации, декларирование своих успехов, то признаюсь, мне не нравится говорить о своих успехах или как-то рассуждать на эту тему. Мы ведем бизнес «по-белому» — это правда, но заявлять об успехах, называться успешной компаний или успешным руководителем — это кич и хвастовство. Нужно быть скромнее.

Владимир Червонящий

Фото: Вадим Харламов

Текст опубликован в газете «Деловой Омск» №48 (052) 16 декабря

Больше интересного в жанре: Статьи

Нашли опечатку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Новости от партнеров

Добавить комментарий