26 марта
чт,
Новый Омск
06 марта 2026 17.13
В предпринимательской среде часто говорят о масштабировании бизнеса — но на практике этот этап оказывается одним из самых сложных. Когда компания уже выросла из старта, но ещё не стала большой системой, многие проекты начинают «буксовать»: собственник работает всё больше, а рост замедляется.
О том, почему это происходит и как предпринимателям пройти этап роста без потери темпа, рассказал председатель Омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» и руководитель программы развития бизнеса «СкейлАп» Александр Дерябин.
Программа проводится Министерством экономического развития Омской области и Центром «Мой бизнес» совместно с Омским региональным отделением «ОПОРА РОССИИ» и ориентирована на предпринимателей, которые уже прошли этап старта и готовятся к масштабированию.
Работая с предпринимательским сообществом на региональном и федеральном уровне, Александр Дерябин регулярно видит, с какими управленческими вызовами сталкиваются компании на этапе роста. Именно из этих наблюдений родилась и уже семь лет проводится программа, задача которой — помочь бизнесу перейти от «ручного управления» к системному масштабированию.
О «потолке», с которым сталкивается почти каждый предприниматель
По словам Александра Дерябина, один из самых частых запросов предпринимателей — ситуация, когда бизнес вроде бы стабилен, но перестаёт расти.
«Управленческий “потолок” — это не всегда кризис. Иногда бизнес работает нормально, есть команда, есть обороты. Но рост замедляется, а собственник начинает работать всё больше и больше, не получая нового результата.
Это означает, что текущая модель управления достигла своего предела. В этот момент важно не просто “работать ещё усерднее”, а пересобрать саму систему управления и бизнес-модель».
Именно для таких этапов развития и создавалась программа «СкейлАп».
Что изменилось в «СкейлАп-2026»
Новый поток программы стал более практикоориентированным.
«Мы принципиально пересобрали образовательный блок. В этом году участники встретятся с большим количеством практиков — собственников быстро растущих компаний, экспертов из разных отраслей, тренеров из крупных корпораций.
Главная задача — чтобы знания не оставались теорией. Мы строим программу так, чтобы предприниматели могли применять инструменты сразу в своём бизнесе».
Одним из нововведений станет личностный трек.
«Бизнес и собственник — две стороны одной медали. Поэтому в программе появится работа над личной стратегией предпринимателя: пониманием своих целей, управленческого стиля и роли в развитии компании».
Почему программа длится почти год
Многие образовательные программы для бизнеса проходят в формате коротких интенсивов. «СкейлАп» работает иначе: участие длится 8-9 месяцев.
«За несколько лекций невозможно перестроить мышление предпринимателя».
За время программы участники проходят несколько уровней работы: образовательный трек, проектную работу, взаимодействие с наставником, групповую работу и личностный трек. Организаторы уверены, что именно такая комбинация создаёт среду развития. В такой среде предприниматель не просто получает знания — он начинает
Эффективность такого подхода подтверждают и результаты программы: бизнесы участников показывают устойчивый рост оборотов и расширяют команды.
Наставники — предприниматели, которые сами проходят через рост
Важная часть программы — работа с наставниками. Ими становятся действующие предприниматели.
Среди наставников программы: Игорь Знаменских («Сладонеж»), Андрей Коровин («ПарфюмЛидер»), Виктор Шкуренко (ТД «Шкуренко»), Андрей Колмогоров («Суши-Маркет»), Виктор Зуев (Bonkombinezon, Bonchic), Валентина Мухачёва (FOODGARDEN) и другие предприниматели региона.
«Это люди, которые прямо сейчас управляют крупными компаниями и сталкиваются с теми же вызовами рынка, что и участники программы.
Мы подбираем наставников под задачи бизнеса. У кого-то вопрос в финансовой модели, у кого-то в масштабировании сети, у кого-то в построении команды. Поэтому пары “наставник — предприниматель” формируются максимально точечно».
Часто такие профессиональные связи сохраняются и после завершения программы.
«Некоторые участники продолжают встречаться со своими наставниками спустя годы. Фактически программа становится началом долгосрочного профессионального партнёрства».
Почему спрос на программу растёт
По словам Александра Дерябина, интерес к «СкейлАп» стабильно высокий — конкурс ежегодно составляет 7-8 человек на место.
«Предприниматели сегодня работают в условиях постоянных изменений: меняются рынки, технологии, логистика, законодательство. Поэтому особенно ценна среда, где можно обсуждать реальные управленческие решения, делиться опытом и учиться у тех, кто уже проходил этот путь».
Почему предприниматели идут в такие программы, несмотря на занятость и плотный график?
Александр Дерябин отвечает на этот вопрос просто и лаконично:
«Самый короткий путь к росту — забрать опыт тех, кто уже прошёл этот путь».
Именно на этом принципе построен «СкейлАп».В течение восьми месяцев предприниматель оказывается в среде развития: работает с наставниками — действующими собственниками крупных компаний, обсуждает управленческие решения с другими участниками и получает возможность посмотреть на свой бизнес со стороны.
Для многих компаний именно в этот момент начинается следующий этап — когда бизнес постепенно выходит из режима ручного управления и начинает работать как система.
Приём заявок на новый поток программы «СкейлАп-2026» уже открыт. Подать заявку можно на сайте проекта: scaleup55.ru
Реклама. ОРО «ОПОРА РОССИИ», ИНН 5501111938. Erid: 2VtzqvchAPF.
Самое актуальное в рубрике: Общество
Больше интересного в жанре: Новости
Просмотры: 695
Самое читаемое
Новости от партнеров